<p> <strong> 深圳特区40年·外企看中国丨中国大陆“0001号”外企：始终看好中国经济</strong></p>
<p> 8月26日</p>
<p> 是深圳经济特区的40岁生日</p>
<p> 从当初的小渔村</p>
<p> 到如今的国际化大都市</p>
<p> 在深圳日新月异的变化过程中</p>
<p> 外资企业是见证者、是建设者</p>
<p> 也是受益者</p>
<p> 进驻中国大陆的第一家外企是谁？</p>
<p> 早在1979年</p>
<p> 泰国正大集团就来到了深圳</p>
<p> 持有<strong>“深圳0001号外商投资企业批准证书”</strong></p>
<p> 堪称中国大陆“元老级”外企</p>
<p> 正大集团资深副董事长兼中国区CEO杨小平接受央视新闻专访时表示：</p>
<p> <strong>“从改革开放初期到现在，</strong></p>
<p> <strong>正大集团始终看好中国的经济发展。”</strong></p>
<p> <strong>中国大陆“0001号”外企深圳诞生记</strong></p>
<p> 1921年，泰籍华人谢易初先生创办了“正大庄种子行”，即后来的泰国正大集团。出于爱国情结，谢易初将“正”、“大”、“中”、“国”四个字融入几个儿子的名字中。</p>
<p> 1978年底，中共中央作出了实行改革开放的伟大决策，谢易初当即决定正大集团要到中国发展：“正大在世界各地做得再好，若对祖国无贡献，我将死不瞑目。”</p>
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<p align="center" class="pictext">△1979年，正大集团董事会决定进入中国投资 图片来源：正大康地公司</p>
<p> 带着海外华人报效祖国的信念，1979年11月，谢易初四子谢国民带领正大集团的第一批先遣人员从泰国来到深圳。泰国正大集团和美国康地集团共同出资3000万美元，成立了正大康地深圳有限公司，主营饲料、养殖产业。</p>
<p> 1981年，正大康地深圳有限公司领取了《中华人民共和国台港澳侨投资企业批准证书》外经贸深外资证字0001号，改革开放后中国大陆第一家外企正式诞生。</p>
<p align="center"><img src="/public/uploads/article/2020/08/26/aa647a0ec8e9e2599e610c5d.jpg" /></p>
<p> △正大康地深圳有限公司领取《中华人民共和国台港澳侨投资企业批准证书》外经贸深外资证字0001号</p>
<p> <strong>“深圳从‘幼儿园’变成了博士水平”</strong></p>
<p> 最初，正大康地公司及饲料厂坐落在深圳南头公社红朱岭，正大集团农牧食品企业中国区副董事长薛增一这样描述建厂初期的场景：“一眼望去，稀疏的农田掩映在没膝的荒草中，没有任何的交通、通信、水电等基础设施。”</p>
<p> 今天，红朱岭已经变成了深圳最繁华的深南大道，饲料厂也已经搬迁，原厂址上建起了腾讯总部等现代化建筑。</p>
<p> 正大集团资深副董事长兼中国区CEO杨小平在采访中表示，深圳的变化日新月异：“从几万人的小渔村，发展成为千万人口的大城市，这是世界奇迹。”他表示，与1979年谢国民先生等人第一次到深圳考察时相比，深圳在管理水平、城市规划等各个方面都有了很大飞跃，是“从‘幼儿园’变成了博士水平”。</p>
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<p align="center" class="pictext">△1981年，正大集团在深圳南头建设首个孵化场 图片来源：正大康地公司</p>
<p> <strong>从改革开放初期至今“正大始终看好中国经济”</strong></p>
<p> 正大集团在中国设立企业600多家，总投资额超1200亿元人民币。近期，正大进一步加快了在华投资的速度。对此，杨小平表示，这是因为正大集团始终看好中国经济：“正大对中国充满信心。”</p>
<p> 谈到最近某些国外政客鼓吹的“与中国经济脱钩”的论调，杨小平表示：“一些政客的政治意图无法改变经济规律。中国市场规模很大，企业还是会根据经济规律办事。”</p>
<p> <strong>支持“一带一路”倡议泰国落地</strong></p>
<p> 在中国提出“一带一路”倡议后，正大集团积极支持“一带一路”在泰国落地，联合了中、泰多家企业，一同参与泰国东部经济走廊(EEC)曼谷—罗勇府的高铁建设，使其成为中国“一带一路”倡议和泰国东部经济走廊对接的重点项目。</p>
<p> 杨小平介绍道，泰国政府提出兴建曼谷—罗勇府高铁后，决定在罗勇府建立经济特区。罗勇府正是参考了深圳特区的模式，从土地、税收、户籍等各个方面为人才和企业提供了优惠政策。</p>
<p> <strong>中国商业模式创新：从“引进来”到“走出去”</strong></p>
<p> 杨小平表示，从前在华企业主要是引进国外的商业模式，但近年来，随着中国经济发展，中国在商业模式、生产效率方面屡有创新，已经吸引了世界其他国家的目光。</p>
<p> 如何把“小农”变“大农”？杨小平称，中国在土地政策方面推动集体所有权、农户承包权和土地经营权“三权分置”，使得小农可以规模化，“这是革命性的”。得益于这一政策，正大集团首创“政府+企业+银行+农民合作组织”的四位一体模式，通过正大平谷蛋鸡项目，整合政府、企业、银行和农民合作社各方面资源优势，实现了多方共赢。</p>
<p> 哈佛大学团队考察平谷蛋鸡项目后，称其为“不改变土地制度的农业革命”，并将其纳入哈佛商学院教学案例。</p>
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<p align="center" class="pictext">△正大集团平谷蛋鸡项目 图片来源：正大集团</p>
<p> 杨小平还表示，近年来，中国消费者生活水平大大提高、消费习惯出现变化，健康的即食食品会是未来的发展趋势。因此，正大集团结合农牧、养殖产业链，推出了“从农场到餐桌”的战略规划，力求完善供应链、实现精准营销。</p><!--画中画广告start--><!--~336*280~-->
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