又至年末，一年来，武汉的大型企业员工对激励机制有哪些看法？日前，智联招聘发布《员工激励机制调研报告》(下称《报告》)，反映职场人对激励机制是否满意等情况，揭示企业激励机制的现状和存在的问题，旨在进一步激发企业发展的动力。《报告》显示，职场人普遍对公司激励机制表示不太满意，年轻人重“尊重”胜过“强制社交”。具体来看，36.2%的职场人表示所在企业无任何激励措施，员工持股制度覆盖面小。
值得一提的是，“90后”与“00后”比前辈更看重“被尊重”。在被问到“哪一项最有可能成为你选择该企业或者长期留在该企业的原因？”时，36.0%的“90后”与“00后”职场人选择“被认同、被尊重、有归属感”，占比排在第一位。高于“薪水高、项目奖金丰厚”的32.6%和22.5%。可见，企业留住人才的关键是给予充分尊重，让其有归属感，其次才是“钱给足”。此外，约1/3的员工认为企业表彰“形式大于意义”，年轻人更抗拒“强制社交”。
《报告》提出，企业需要解决的“激励问题”是明确考核方式、差异化激励、公平落实激励机制。尤其“缺乏公平性”是激励机制的最大问题，“巨无霸”企业员工公平感受较差。
又至年末，一年来，武汉的大型企业员工对激励机制有哪些看法？日前，智联招聘发布《员工激励机制调研报告》(下称《报告》)，反映职场人对激励机制是否满意等情况，揭示企业激励机制的现状和存在的问题，旨在进一步激发企业发展的动力。《报告》显示，职场人普遍对公司激励机制表示不太满意，年轻人重“尊重”胜过“强制社交”。具体来看，36.2%的职场人表示所在企业无任何激励措施，员工持股制度覆盖面小。
值得一提的是，“90后”与“00后”比前辈更看重“被尊重”。在被问到“哪一项最有可能成为你选择该企业或者长期留在该企业的原因？”时，36.0%的“90后”与“00后”职场人选择“被认同、被尊重、有归属感”，占比排在第一位。高于“薪水高、项目奖金丰厚”的32.6%和22.5%。可见，企业留住人才的关键是给予充分尊重，让其有归属感，其次才是“钱给足”。此外，约1/3的员工认为企业表彰“形式大于意义”，年轻人更抗拒“强制社交”。
《报告》提出，企业需要解决的“激励问题”是明确考核方式、差异化激励、公平落实激励机制。尤其“缺乏公平性”是激励机制的最大问题，“巨无霸”企业员工公平感受较差。
