“老叶，你对车间的技术升级改造真是给我们帮了大忙，前段时间销售旺季，我们车间工作还是有条不紊，大大缩短了工业企业车辆的卸货等待时间，工业司机们都在夸咱们效率高呢！”“现在物联网、云计算技术迅速发展，物流工作早日实现智慧物流的转型升级，咱们的服务也能更上一层楼。”叶磊同志憨厚地说道。
在驻马店市卷烟物流配送中心的装车月台，工人们正热烈讨论着工作发生的新变化，近年来，单位的“技能工匠”持续钻研，积极探索，以智慧物流建设推动物流工作提质增效。
因热爱而坚守
“我大年初三就从老家赶过来，就为了研究区域物流建设中的信息化设备整合难题，这个项目可是今年单位信息化建设的一项重头戏！”技术部管理员叶磊兴奋地说道，“前期所要做的工作非常多，写方案，写报告，尤其是对车间网络环境进行光纤改造，牵一发而动全身，一旦出了差错将会打乱整个车间的分拣进度，从而影响全市的供应稳定，单位领导和同事鼓励我大胆尝试，也纷纷帮助我查阅资料，给我出主意，最后我从管理机的部署方式入手，又对扫描系统和控制系统进行改造实验，终于探索出了一条技术升级方案！”
走进技术部办公室，满眼望去办公桌上堆满了一本本厚厚的设备图纸，随手翻开，都是叶磊同志平时翻看查阅时记载的笔记，字字句句描绘的是他不竭的专注与痴迷，正是这种热忱和认真，让他练就了精湛的设备维修技能，成为单位网络和信息化技术领域的骨干。
“设备技改是我们企业迈向现代化的重要一步，我们切实发挥创新工作室的头雁效应，在工作中遇到难题时，就将单位的‘智库’召集起来，一起研究探索，你越是学习它、钻研它，就越能了解它、改善它，总能碰撞出思想的火花，这是一个充满乐趣的过程。”身为创新工作室的领头人，他这样说道，而他也是凭着这种享受其中的“求知欲”，一次次与设备疑难杂症正面交锋。
在车间分拣线分拣过程中，需要一人拿着整卷标签对包装成品货物进行粘贴，因为标签粘贴与包装不是同一人操作，很容易造成成品与粘贴标签不符，导致差错率高、分拣效率低、人工劳动强度大等现象。叶磊发现这一问题后，多次组织技术部相关成员开会研讨，确定了最终解决方案，并提前维保机械设备，他和部门同事轮流进行两班倒，24小时不间断分拣调试，最终利用废弃的旧件进行自加工改造利用，制造出适合分拣线的标签剥离机。标签剥离机安装在异型烟分拣线上，不用专人拿着标签对包装成品进行粘贴。在流水线作业过程中，实现标签与成品包装同步，包装和粘贴工作可以由一个人同时完成，大大降低了标签粘贴差错率，提高了整条分拣线的分拣效率。
物流建设持续创新的道路上，他从未停止前进的脚步。区域物流项目、设备技改项目、精益物流降本增效……一个个创新项目中，总能看到他的身影。无论是材料整理、项目跟进，还是上线测试，他都全身心投入，凭着自我超越的拼搏精神，以积极向上的乐观态度，用行动诠释青春的力量。
因奋斗而出彩
分拣车间现场环境卫生是驻马店市卷烟物流配送中心形象、分拣质量控制和人员精神面貌的综合反映，是衡量物流管理水平高低的重要标志。
只要分拣设备一开动，身兼分拣车间现场管理员的翟腾飞，就像“勤务员”一样，跑前跑后不停忙碌着，及时纠正物品的整齐摆放，规范分拣人员的作业流程。为了提高现场管理的规范建设水平，他通过深入查找现场中存在的突出问题，进行“日-周-月”三级动态化评比，表扬先进奋力前行，鞭策后进迎头赶超，引导各班组检视自身差距，制定追赶目标，做到“问题发现在现场、问题解决在现场、习惯培养在现场”，车间现场环境得到常态化的保持和持续化的改善。
日常工作中，他善于结合理论知识，创新思路，为精益物流建设助力。面对近年来销售品规的变化，现有的仓储、备货压力不断加大。他提出利用当前较为富余的库容量，开展模块化备货模式，并设定了一系列模块设定标准，经过优化、设计和应用效果验证，货物回库次数大大降低，累计缩短备货时间150多个小时，不仅降低装卸人员的劳动强度，还大大减少了物流机械设备的使用频率，节约了大量的人力物力，得到了单位领导和同事们的一致好评。在第三届全省系统物流岗位技能竞赛中，翟腾飞同志取得个人全省第一名的优异成绩，被国家局授予“烟草行业技术能手”的荣誉称号，被评为全省系统“十佳优秀基层一线员工”，并被河南省总工会授予“河南省五一劳动奖章”。
新时代，属于坚定者、奋进者、搏击者，属于每一个人，属于每一个有梦想的人，驻马店市卷烟物流配送中心的“技能工匠”，将继续以“青春”之志献礼党的二十大，踔厉奋发、勇毅前行，为实现一批高水平科技创新成果，将青春和汗水挥洒在设备技改第一线。（闫雯婷）
