鸡血只能打一时，给清晰方法，员工才有底气。
今天开启动会，明天要开始业绩战，连方法都不讲，是没有任何帮助的。
你得告诉他，目前市场的困难是什么，方法是什么？方法永远比困难多。
同时，也要告诉他，为什么能赢，为什么能打胜？
一支团队，一定有它的光荣历史。团队有什么样的光荣历史，会传承下来。
这种光荣历史，会成为树立信心的方法。
开完复盘会，别忘了把启动会，也开好！
开不好复盘会，也做不好启动会？那是因为你缺少管理团队的方法！
别怕，华益傲峰给你。确定性的方向，确定性的内容，我们迫不及待等着3.11那一天，在峰会现场把这些确定性传递给你。3月11日，期待和你一起，共谋增长，我们“第13届大农业品牌营销增长峰会”见！
