4月28日，忻州市农村信用社在省联社资金服务协同平台召开2023年3月份资金业务分析会，通报一季度资金业务考核情况，分析当前问题短板，部署近期重点工作。市联社党委副书记、主任刘利艳出席会议并讲话。省联社资金营运中心主任助理艾晓丽、包片业务指导卫国强、王昕受邀出席并进行现场指导。
刘利艳主任结合当前忻州农信社资金业务工作实际，提出五方面具体要求。
一是抓好投资策略落地。要统筹谋划好全年资金业务工作，严格执行投资策略及制度，提高算账意识，坚持票息为主、交易为辅，有效提升杠杆资金票息。要树牢交账意识，找准短板差距，制定明确的任务书、时间表、施工图，抓紧完善工作举措，集中精力抓好落实，确保各项工作按期推进落地。
二是落实考核激励兑现。要加强条线考核管理，发挥绩效考核的导向作用，合理调整持仓结构，全面提升交易人员专业水平和分析把握市场的能力，依托平台投研和信评优势，合理调配业务结构和人力资源，确保资金业务的稳健发展。要加强薪酬考核激励，严格奖惩兑现，通过科学严谨的考核激励办法，充分调动从业人员的积极性。
三是持续推进验收整改。要按照省联社《县级行社资金业务内部管理达标验收实施方案》验收标准，加强资金业务队伍建设，按照要求合理配备资金业务从业人员，着力解决资金、清算部门人员兼职、混岗问题。
四是加强人才教育培养。要加强从业人员培养力度，优化后备人才储备，从根本上解决人员不足的问题。要切实提升资金条线人员分析研判能力和风险甄别能力，补短板、强弱项、扬优势，力争打造一支专业、卓越的投研团队，提升忻州农信资金业务的核心战斗力。
五是时刻关注业务风险。要尊重市场规律，严明规矩纪律作风，严格执行内控制度，紧盯业务经营短板，抓好市场有利时机，调整优化投资组合。要严防信用风险，按制度严格做好投前、投中和投后管理，按月持续开展风险排查工作，加大风险研究力度，及时采取针对性解决措施，确保全市系统资金业务稳健发展。
会议期间，市联社投研小组汇报二季度债券投资策略。各县级行社主要领导依次汇报相关情况。
市联社财务管理部相关人员，五台、原平、静乐、河曲、偏关等五家行社董事长，忻州、定襄、代县、繁峙、宁武、神池、五寨、岢岚、保德等九家行社行长（主任、经营层负责人），资金业务分管领导、资金部门负责人参加会议。
