普洱景谷培育农村“头雁” “领飞”乡村振兴
近年来，普洱市景谷傣族彝族自治县持续实施“头雁”培养和“归雁”回引“双雁”工程，锻造一支能力素质过硬的村干部队伍。
优化“头雁”队伍。全面推行村级组织“大岗位制”，优化村“两委”队伍结构，提升班子整体功能。全覆盖开展村“两委”换届后“回头看”，及时分析研判班子运行情况及村干部履职情况，结合软弱涣散党组织整顿提升等工作，调整不胜任岗位、不适宜担任现职的村党组织书记13人。加大各类人才回引力度，积极引导大学毕业生到乡、能人回乡、农民工返乡、企业家入乡，建立后备干部库，由乡(镇)挂村(社区)领导直接联系帮带。目前，全县储备农村后备干部396名，纳入青年人才党支部培养44名。
提升“领飞”能力。连续五年实施“村(社区)干部能力素质和学历水平提升行动计划”，帮助236名村干部在家门口实现“大学梦”，39名村干部获得专科学历，31名获得本科学历。同时，结合乡村振兴、产业发展、基层治理等工作实际，创新开设乡村振兴“周周讲”、干部专业化能力提升“大讲堂”等，培训村干部14500余人次，常态化组织开展村(社区)党组织书记抓党建促乡村振兴“擂台比武”活动，不断提升村干部的能力本领。积极组织村干部走出去学习发达地区先进经验，先后选派12批158名村(社区)干部赴上海观摩学习，帮助村干部增长见识、拓宽视野、开阔思路。
严管与厚爱并重。坚持激励与约束并重，严格管理监督村干部，实施村级事务“阳光工程”，推行“四议两公开”工作法，制定下发党务、村务、财务公开制度、小微权力清单、村干部履职行为负面清单等，让村干部正确用权、认真履职。实施村级组织“大岗位制”，进一步提升村干部待遇。同时，对产业型村级集体经济收益分配作出专门规定，每年在收入部分中可以拿出一部分来对村干部进行创收奖励，营造干事创业、多劳多得的良好氛围。
