青，取之于蓝，而青于蓝。为帮助新进员工尽快完成角色转变，形成良好的组织纪律和工作作风，提升员工专业化、职业化能力，更好地传承新人育成，帮助新进人员牢固树立“一盘棋”思想，全力向公司稳步发展目标不断迈进。
8月23日上午，新结对师徒们在六楼大会议室进行拜师仪式，政委王彦伟主持仪式。师徒们将互学互促，提升业务素能，为颍淮发展建设提供坚强的人才支撑。
以公司青蓝结对最新培养方案为指导思想，政委王彦伟在活动伊始首先围绕培养计划向师徒们进行宣贯讲解，希望在接下来的带教学习中，师父们认真履行好带教职责，注重在业务、思想和作风等方面给予全方位指导，帮助“青方”徒弟找准定位，明确成长目标，提高业务能力。
活动中途，师徒们通过“观礼、徒弟敬茶、师父还礼、师父寄语、徒弟表态、签订师徒结对协议，集体留念”的几大仪式环节，在庄重的现场氛围中，师徒们圆满礼成，正式结对。
自18期青蓝结对开始，我司全面开启“青蓝计划2.0”入职培训新模式，以建立社群为培训原点，以“多维聚焦、多式融合、多段贯通”的“三位一体”培训格局为依托，由师父们规划“理论＋实践”的个人专项带教计划表，
从带教目标、带教内容、职能线条到中期拟培训课程，后续徒弟学习反馈及对师父的带教评价，以专业能力塑造、业务能力赋能及文化内涵认同为三项主要目标，将实际工作的方式、方法、流程融入日常培训培训，帮助大家对业务工作形成全面认识和全局思维，快速塑造工作能力。
在颍淮的绿色发展征途上，正在实施的青蓝工程是目前我司推动人才梯队建设的一大填充工作面，已助力多位基层徒弟走向管理岗位，佐证青蓝工程的成功落地，赋能青年员工加速成长，打造新一批“有为”颍淮人，推动实现打造年轻尖兵的人才战略目标。
一期一节点，我司相关部门将积极落实公司“青蓝”行动，深入实施“青蓝工程”，进一步加大高、精、尖的领军人才培养力度，进一步强化与各部门各岗位优秀业务骨干的“合作力度”，力争形成以点到面的榜样辐射圈，积极带动员工干事热情，扎根颍淮沃土，成长为行业佼佼者，描绘出更加美好灿烂的颍淮未来。
