河南省政府国资委设立内审与风控委员会，重点任务是“严审严管”
【大河财立方消息】据河南省政府国资委，9月1日，河南省政府国资委组织召开省管企业内审与控工作座谈会。
此次会议是省政府国资委内设机构重塑性改革后，首次召开的专题座谈会，主要任务是通报省政府国资委机构改革情况，分析企业内审与风控工作现状，交流经验做法，剖析存在问题，共同探讨推动省管企业内审与风控工作高质量发展的新思路和新举措。
会议指出，国家出台的《国有企业改革深化提升行动方案（2023-2025年）》，已将真正建立中国特色现代企业制度，提升法人治理水平，加强风险防范作为重点改革任务之一。省委、省政府即将出台的《河南省国有企业改革深化提升行动实施方案（2023-2025年）》，也将完善体制机制，提升内审与风控水平作为重点改革任务予以明确。各省管企业要完整准确贯彻落实习近平总书记对审计工作的指示要求，对照全国国有企业改革深化提升行动动员会上指出的九大问题，逐一查摆，做到有则立行立改，不要熟视无睹，不要顶风逆行、顶风违规、顶风违纪。要将九大问题作为重点改革事项纳入改革方案，通过改革提升合规和风控管理水平。
会议指出，设立内审与风险防控委员会办公室，是省政府国资委党委落实以管资本为主推动国资监管职能转变的具体体现，也是对内审风控工作采取的重要举措，要不断探索完善运行新机制。
会议明确，省管企业内审与风险防控新运行机制的构成为“3+1+N”管理模式，其中“3”包括省政府国资委内审与风控委员会（含办公室）、企业董事会审计委员会、企业内审部门，三者之间属于穿透式管理模式，在工作职能上既有分工，又有合作，重点任务是“严审严管”；“1”是指省政府国资委综合监督处，工作职能主要侧重于对风险问题处置的监督及追责问责，重点任务是“督察督办”；“N”包括省政府国资委相关职能处室和各企业相关职能部门，主要承担具体风险的识别、化解和问题处置。
会议要求，各企业也要尽快建立健全内部审计机构，配备与企业规模相适应的专职审计人员，推动内审质量提升。
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