2023董事长元旦致辞7篇
时间匆匆地流过,眨眼间,我们迎来了元旦,又迎来了新的一年,我们充满期望的迎接2023。下面是小编整理的董事长元旦致辞7篇，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家有所帮助。
董事长元旦致辞【篇1】
x公司各位亲爱的同事、家人、尊敬的各位加盟商朋友：
“昂首扬鬃腾浩气;奋蹄踏雪展春风”，值此新春来临之际，我首先代表__公司向大家表示衷心的谢谢，感谢一年来在各个岗位勤勤恳恳、努力工作的全体员工，感谢每时每刻默默支持工作的亲爱的家人们，感谢多年来一直伴随着__公司走向成功的加盟商朋友们，感谢支持大展公司发展的各级领导及生产企业的服务。祝大家在新的一年里：身体健康、阖家幸福、万事如意、大展宏图!
“宝剑锋利磨砺出;梅花香自苦寒来”，十年前，__公司揭开了老年人、残疾人、病人用品连锁专营的发展序幕，__品牌开创了中华大地上这一新兴行业，从此，中国人有了属于自己老年人用品专营民族品牌。多年前，大展人投入大量人力、物力，开发的代表中国老年产业最先进经营模式的品牌——百岁福连锁经营系列模式已经进入到最后的攻坚时刻，百岁福模式的成功必将引领中国健康产业发展新潮流，必将开创中国中老残产业发展的崭新局面。
“雄关漫道真如铁;而今迈步从头越”，过去的一年，是公司面临转折的关键之年，是公司奔向第二次大发展的启动之年，是奠定我们今后十年发展基础的奋斗之年，经过我们最近几年来的不断努力，大展公司已经具备了创造更大辉煌的条件，我们又一次站在了快速发展的起跑线上。
“金戈铁马闻征鼓;只争朝夕启新程”，20__年__公司既面临良好的发展机遇又面对严酷的挑战，抓住机遇战胜挑战是我们大战人新的一年唯一必须的选择。我深信在新的一年里，我们大展公司新的领导团队必将带领全体大战人以勇于创新为突破，以努力奋斗为动力，以团结合作为基础，以追求结果为核心，胜利实现20__年公司发展目标，开展大展公司第二个十年发展的良好开端，开启大展公司每一个员工更加美好的明天。
“乘风腾骏马;兴国舞神龙”，让我们以弘扬中华孝爱康寿文化，发展民族中老残病事业为使命，为实现创一流企业，树百年品牌的发展目标，为中华民族的伟大复兴而努力。祝愿国家繁荣昌盛，人们幸福，祝愿__公司宏图大展，一年更加比一年好，祝愿各位新春快乐，阖家欢乐，幸福安康!
谢谢大家
董事长元旦致辞【篇2】
尊敬的各位领导、来宾，亲爱的各位同事：
大家好!
20__年，是我们公司极具挑战的一年，在这一年里，我们经历了太多太多，一切都似乎突如其来又让大家充满无奈。新劳动法的出台，花生原料的忽涨忽跌，全球经济寒流对市场的萧杀都不期而遇，这令许多休闲食品企业顿陷困境。
我们公司在这种形势下顶风冒雨，怀着一股豪情坚定地迈过了20__年，这一年中我们一路披荆斩棘，“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，我们不怕犯错误，但是我们最怕知错不改，我相信，这天的错误必将成为未来更加辉煌的基础。
沧海横流方显英雄本色，跨越困难证明我们是一支同心同德、能征善战优秀的队伍，因此在那里我代表公司向所有兄弟姐妹表示衷心的感谢，向我们同甘共苦的经销商朋友表示衷心的感谢，向我们雪中送炭的供货商朋友表示衷心的感谢。无论将来做到多么强大，我们都不会忘记一路相随的兄弟姐妹和我们尊敬的合作伙伴!展望新的一年，我们依然是豪情满怀，首先是我们要认真的应对当前愈演愈烈的金融危机，信心尤为重要。中国有巨大的市场潜力、丰富的人力资源和自主创新的潜力，有理由相信，在政府的坚强、正确领导下，我们务必能够战胜危机，重振国内经济发展的信心。
人生难免有冬天!“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。”失意的时候不于悲观，得意的时候也不于张扬，冬天会不会来临，并不重要，重要的是我们是否有准备好棉袄和食物，只有“未雨绸缪”，做好过冬粮食和棉袄的准备，这才是最重要的，才不至于被动，危机里面有挑战、更有机遇。
危机不可怕，但企业没有准备就真的很可怕。在国内大环境不利、低廉劳动力成本优势逐步丧失之际，转型也好、升级也罢，都将带来刻骨铭心的阵痛。我们务必直面这场挑战，向成本控制要效益，向品质保证要市场——以生产成本控制获得发展新动力，以管理体制创新降低运营成本，以产品创新赢得新的市场空间。“成本控制、品质保证是战胜这场风雨的支点”，这决不仅仅仅是一句口号，更预示着一次壮烈的凤凰涅槃。
20__年来临了，冬天来临了，对春天的向往也渐渐清晰起来，要从重重风险迷雾中看到其中给我们蕴藏的机遇、战略性转折机会，抓住它并利用它。危机与机遇是同行的，对未来长期的休闲食品消费，我们还是充满信心的，尽管当前休闲食品受到寒流的影响正在逐步展露出来。而经济动荡时期，是对行业企业的一次大洗牌，能够适应这种变化环境，并能够从容应对的企业，能够顶得住压力，经受住考验!
谢谢大家!
董事长元旦致辞【篇3】
尊敬的各位来宾、各位同仁、各位家属、女士们、先生们：
大家好!
这天，我们欢聚一堂，共庆丰收的喜悦!首先我谨代表__公司的全体同仁，向参加年会的各位来宾表示衷心的感谢与热烈的欢迎!正是因为您们的大力支持和帮忙，才会有我们的这天;同时向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁、及长期在幕后为我们的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!
回顾20__年，对于我们公司来说，是疾风骤雨的一年，是惊心动魄的一年，古人云“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，我们不怕挫折，但是我们最怕遇难而退，沧海横流方显英雄本色，跨越困难证明我们是一支同心同德、能征善战、优秀的队伍，我相信，这天的挫折必将成为未来更加辉煌的基础，我们公司在这种形式下顶风冒雨，怀着一股豪情，披荆斩棘，坚定地迈过了20__年。
因此我在那里，怀着感恩的心，衷心的感谢给我们雪中送炭、大力支持的朋友们，感谢全体同仁们，是你们的不离不弃，才有企业的这天。将来我们无论做到多么强大，我们都不会忘记一路相随的全体员工和各位朋友们。
人生难免有冬天，“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏”，失意的时候不于悲观，得意的时候也不于张扬，冬天会不会来临并不重要，重要的是我们是否有准备好棉袄和食物，只有“未雨绸缪”，做好过冬粮食和棉袄的准备，这才是最重要的，才不至于被动，危机里面有挑战，更有机遇。
20__年来临了，在冬天里，对春天的向往也渐渐清晰起来，要从重重风险迷雾中看到其中给我们蕴藏的机遇，战略性转折机会，抓住它并利用它，危机与机遇是同行的。让我们在新的一年里，紧紧抓住盛世良机，顺应市场经济发展的大潮，以海纳百川的气魄，风雨同舟，一路前行，创造更加辉煌的明天!
最后，在春节即将来临之际，借此机会给大家拜个早年，衷心祝愿各位朋友、同仁和家属们一切顺利、身体健康、合家幸福!祝愿我们的明天更加完美!
谢谢大家!
董事长元旦致辞【篇4】
尊敬的各位同事，新年的钟声即将在华夏天空回荡，值此辞旧迎新之际，我谨代表__集团向辛勤工作在健康产业一线的全体干部、员工表示诚挚的祝福，祝愿大家在新的一年阖家欢乐，幸福吉祥，心想事成!
今年，我们健康产业已经在全国健康养生行业跃马驰骋了__年。回顾__年的风雨历程，特别是过去一年的奋力拼搏，我们感慨万千。在年初第十二期政经塾“坚定不移地走企业规范发展道路，让干部员工有长久安康富裕未来”战略思想的指导下，我们的重点工作做了如下落实：
在管理机制方面，实行了店面责任制和一线管理人员销售与管理双重利益体现制度，并进一步完善经理年目标责任制。这三套管理工具的运行，伴随着绩效管理、正态分布的管理推行，打破了原事业部体制下小锅饭，我们的管理干部和一线员工，都有了施展个人能力和才华的空间舞台。各级管理者，大家将自己的口袋和饭碗与华洋的事业挂钩，改变工作态度，深入一线统筹和指导工作，用实实在在的数据和业绩说话，其结果，绝大多数人都获得了销售和管理双重利益的体现，充分体现了华洋干部的事业感、成就感，这是其他企业做不到的。对一线销售人员，由于实行了店面责任制，且分配制度向一线倾斜，总部对新开店承担力度的加强和对新员工扶持力度的加大，特别是绩效管理的推行，员工们都在比学赶帮超，都在自觉争当发动机，以强烈的企业主人翁精神，唱好企业主角这台大戏。
有“绩”有“效”为社会服务，为企业创收，也为个人得利。一句话，我们的企业形成了以绩效为导向的文化氛围，并在绩效文化的引领下，朝着企业规范发展，员工安康富裕的道路稳步前行，销售收入过万甚至数万的个案和公司层出不穷。富者越富，锦上添花步步高;后进者，知耻而后勇，奋起直追力争先。
不仅如此，在未来干部人才方面，我们还进一步欣喜地看到，通过绩效管理、赛马机制，涌现出一大批扎实苦干、能出业绩的销售高手和基层干部，这些朝气蓬勃的年轻骨干，未来将在华洋这个不任人唯亲，只任人唯贤，凭能力体现价值、公平公正的大舞台上，不断的施展才华，不断的去体现进一步的价值，不断的提升自己，提升自己的梦想与追求，实现自己的理想、价值、人生精彩。
在销售公司经理层面，我们进一步完善管理机制，推行年薪制，使其收入既与业绩挂钩，但更体现收入相对稳定性，不直接跟随业绩的大起大落。这充分体现公司对管理干部过往贡献价值的肯定和尊敬，也稳定了他们的收入，更有利于各级干部未来同级岗位的调动轮换。销售公司经理年薪制的推行，对那些由于常年在一线打拼，但多年没能得到调整、休整，身心已经严重疲惫，目前欠缺竞争力，队伍力量凋零，新老交替青黄不接，在得不到大团队切实的帮扶、支援下，很难再拿得出像样的数据和业绩的干部，有非常重大和深远的意义。他们是公司的非常珍贵的财富，但他们需要大团队的帮扶，他们需要身心调整，同时，他们也渴望有稳定的收入。
今年下半年，在公司高层的亲自组织策划下，保健食品的引进，扩大了我们的销售思路，丰富了我们的服务内容，使我们的企业焕发了新的活力。
新的一年，如何理顺医疗器械和保健品这两者的关系，关系到__的未来和发展，容不得半点含糊。接下来，我们将在以下三个方面做好工作。
第一，要加大医疗器械和保健食品的探索、实验力度，建立“特区”管理，摸索特事特办的经验，形成销售特色。
第二，要建立帮扶团队的机制，市场区域的划分由过去的地域性自然市场转变到按正态分布的80|20原则进行重组，当然，这里也有一个交通就近，管理方便的要求。这样做的优势是发挥优秀骨干的表率作用和帮扶作用，以先进促落后，使落伍者学有方向，赶有目标，给相对落后的分公司、店面注入新的活力，为大华洋事业的蓬勃发展构建崭新的格局。
第三，要在制度建设上彻底完善管理层，清晰执行层。管理干部在有较高较稳定收益的前提下，部分继续在一线指挥作战，继续分享管理价值经验;需要平调或提升的，可以安心进行角色的转换，在不同的地方，不同的岗位发挥特长。事物总是螺旋式上升，波浪式发展的，我们应不断学习，不断在思想认识提升高度。
尊敬的各位同事，新的一年就要揭开帷幕了，让我们团结起来，手挽手，心连心，步调一致的紧跟大华洋的发展步伐，在企业规范发展的道路上取得社会效益、企业效益和个人效益的全面丰收。最后，祝大家新春快乐，祝__事业再上一层楼!
董事长元旦致辞【篇5】
尊敬的各位来宾、各位员工：
大家好!
“华侨团聚迎新春，辰龙起舞传福音”。当我们还来不及顾及时间流逝的时候，__年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际，我谨以公司董事长的名誉，向你们及你们的家人——致以新年最美好的祝福和最诚挚的问候!
今天，我们以无比喜悦的心情，在这里齐聚一堂，是为带有艰辛与成就的__年而庆贺;是为充满生机与希望的__年而祝福。
回首往事，点滴精彩。__年，是公司稳步发展的一年，也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹，大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以，__年，效率来自全体员工的激情，成绩属于全体员工的努力。
新的__年，是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向，加强产品研发力度，提升产品质量管理、合理控制产品成本，让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还需要“强身健体”、内外兼修，不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理，进一步坚实基础。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。
辞旧岁，我们依然豪情满怀，迎新年，大家总是信心百倍。在__年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下，我希望，我也坚信，全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力，团结奋进、革旧创新、扎实工作，不断开创节日灯产品和led新光源的新境界，创造更加辉煌、更加灿烂的明天!
最后，祝大家春节快乐，龙年吉祥，万事如意!
请大家把酒倒满，为迎接崭新的、美好的明天而干杯!
董事长元旦致辞【篇6】
__公司各位亲爱的同事、家人、尊敬的各位加盟商朋友：
“昂首扬鬃腾浩气;奋蹄踏雪展春风”，值此新春来临之际，我首先代表__公司向大家表示衷心的谢谢，感谢一年来在各个岗位勤勤恳恳、努力工作的全体员工，感谢每时每刻默默支持我们工作的亲爱的家人们，感谢多年来一直伴随着__公司走向成功的加盟商朋友们，感谢支持大展公司发展的各级领导及生产企业的服务。祝大家在新的一年里：身体健康、阖家幸福、万事如意、大展宏图!
“宝剑锋利磨砺出;梅花香自苦寒来”，十年前，__公司揭开了中国老年人、残疾人、病人用品连锁专营的发展序幕，__品牌开创了中华大地上这一新兴行业，从此，中国人有了属于自己老年人用品专营民族品牌。多年前，大展人投入大量人力、物力，开发的代表中国老年产业最先进经营模式的品牌——百岁福连锁经营系列模式已经进入到最后的攻坚时刻,百岁福模式的成功必将引领中国健康产业发展新潮流，必将开创中国中老残产业发展的崭新局面。
“雄关漫道真如铁;而今迈步从头越”，过去的一年，是公司面临转折的关键之年，是公司奔向第二次大发展的启动之年，是奠定我们今后十年发展基础的奋斗之年，经过我们最近几年来的不断努力，大展公司已经具备了创造更大辉煌的条件，我们又一次站在了快速发展的起跑线上。
“金戈铁马闻征鼓;只争朝夕启新程”,20__年__公司既面临良好的发展机遇又面对严酷的挑战，抓住机遇战胜挑战是我们大战人新的一年唯一必须的选择。我深信在新的一年里，我们大展公司新的领导团队必将带领全体大战人以勇于创新为突破，以努力奋斗为动力，以团结合作为基础，以追求结果为核心，胜利实现20__年公司发展目标，开展大展公司第二个十年发展的良好开端，开启大展公司每一个员工更加美好的明天。
“乘风腾骏马;兴国舞神龙”,让我们以弘扬中华孝爱康寿文化，发展民族中老残病事业为使命，为实现创一流企业，树百年品牌的发展目标，为中华民族的伟大复兴而努力。祝愿国家繁荣昌盛，人们幸福，祝愿__公司宏图大展，一年更加比一年好，祝愿各位新春快乐，阖家欢乐，幸福安康!
谢谢大家
董事长元旦致辞【篇7】
尊敬的各位领导、各位员工：
在即将告别成绩斐然的17年，迎来充满希望和挑战的17年这个特殊的时刻，我们欢聚一堂，在此，我谨代表中心领导并以我个人的名义向全体员工及你们的家人致以新年的祝贺。
回首星海文化艺术培训中心走过的17年，我内心充满着无限的感慨，但今天我只想对你们说两个字，感谢。感谢你们对星海文化艺术培训中心精心的呵护和由衷地热爱;感谢你们用自己的青春、汗水和智慧铸造了星海文化艺术培训中心的昨天和今天;感谢你们对我本人的信任和支持，我更要感谢你们在工作中对我的理解和宽容。
17年，是星海文化艺术培训中心发展进程中，承上启下的一年，在这一年里，我们调整了品牌的发展战略，明确了品牌的发展方向，旗帜鲜明地提出了“服务是品牌的灵魂”、“服务铸就品牌”等一系列全新的经营理念;我们在产品的完善与拓展上居安思危，锐意求变，变中求精;我们丰富了企业文化，创立了以员工大讲堂为代表的多种有着星海文化艺术培训中心企业特色的企业文化;我们壮大了企业的团队，引进了人才储备了人才;我们在管理上科学构建并优化了领导管理机制，更充分展现了核心管理层的集体智慧与不可动摇的必胜信念。
17年已经马不停蹄地向我们奔跑而来，在新的一年里，我们既有发展的机遇，也面临着严峻的挑战。我希望，我们每一位热爱星海文化艺术培训中心的员工在把握机遇的同时，应该更深层次地思考如何应对挑战;如何以实际行动不负中心的期待与重托;如何提升个人的核心竞争力，在星海文化艺术培训中心这个事业的平台上有更大的作为。
祝大家及你们的家人新年快乐，身体健康，财富多多，吉祥如意谢谢!
