文丨杜虎
张雪峰又惹上事了。
他在近期参加某个节目时表示，公司有一个非常有意思的招聘条件，那就是必须有3年以上的工作经验，不招应届生。他称公司的工资和福利待遇已经是行业很顶尖的了，但是对方总是这山望着那山高，不是那么定心，经历过社会的毒打以后，才会珍惜这份在双休都很难得时可以三休的工作。
“张雪峰解释公司为何不招应届生”很快冲上热搜。
张雪峰还是保持了一贯的口才和直白话风，既宣传了他们公司优秀的行业地位，又是三休又是工资福利高，同时又把公司招聘上的“双标”解释得非常顺滑，好像不招应届生不是他们公司的问题，不属于歧视性条款，而是为应届生着想。可是，没工作经验本就是应届生的特点，而不是原罪。
对于一个建立在话术基础上的教育咨询公司来说，张雪峰在埋汰应届生上保持了高水准，他说应届生“不定心”很像是看穿了应届生的缺点，成功地把PUA的习惯性思维变成了爱护应届生的好听话。很多人很吃这一套，尤其是那些被社会毒打过的，对张雪峰是“更爱”了，一点不在乎这番话是否正确。
张雪峰平常为家长和学生出主意，主要是就具体爱好、高考分数或大学择业方向给出他的意见。他的咨询指导方针基本越来越程式化：选专业时跟着考公走，方便考公的就是好专业；文科不好就业，是“舔”人的服务业，哪怕热爱也比不上找到一个饭碗。
这一赤裸裸的饭碗思维，也招致了不少批评。
按理说，张雪峰的公司招不招应届生，是他作为小老板的自由。但是当政府要求国企和公务员队伍扩大应届生招聘时，张雪峰的公司是反其道而行之的。当社会大众对招聘中各种歧视条款深恶痛绝时，张雪峰却把歧视应届生的理由说成应届生的问题。哪怕张雪峰无需承担社会责任，但到底还是“暴露”了。
张雪峰暴露的不是真性情，而是真面目。他一个劲地让应届生去考公、去选一个有利于找工作的专业，可等到应届生真到他公司应聘了，真要花他自个的钱了，他又不答应了，把应届生拒之门外。他拒绝的是应届生，实际上拒绝培养应届生，担心培养后辞职走人，损失他的培训成本。
你也可以说，张雪峰给人出谋划策时，扮演的是戳破幻想的人生导师，当他拒绝应届生时又回到了老板的身份，对人对己都保持了这份人间清醒。可如果他的公司不要应届生，别的公司也不要应届生，那谁来吸纳应届生？张雪峰可以“双标”，这是他作为老板的权力，但把“双标”解释成应届生的原罪就错了。
有人说，张雪峰平常教人选一个好找工作的专业，可自己公司却对应届生关上大门，这导致他的逻辑无法自洽。道理是这么个道理，但从另外一个角度看，张雪峰不招应届生，还说应届生这不行那不行，矮化应届生的形象，在应届生群体中制造新的焦虑，而在制造焦虑上，张雪峰是一以贯之，是相当自洽的。
张雪峰炫耀自家公司这好那好，但他公司的本质就是将家长焦虑、学生焦虑乃至社会焦虑做成了一门生意。考公上岸是最大最好的出路，而今他又说应届生要接受社会毒打才定心，进一步丰富了他散播的焦虑类型，也许这也有助于他发展出新的挣钱项目。
应届生需要工作经验，需要积累社会认识，完善工作技能，这些都是不言自明的。可要是全盘接受张雪峰的说辞，应届生真的开始自责、自找缺点，可能就上当了，因为寻求经验的积累，与自认“经验不足是有罪”完全是两回事。张雪峰是接受过社会毒打的，变成现在这副模样，“社会毒打”是好还是坏呢？
