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平顶山项目后评价报告

   日期:2024-06-06 18:00:55     来源:[db:出处]    作者:[db:作者]    浏览:3    评论:0    

平顶山项目后评价报告 硕鑫咨询

【平顶山项目后评价报告编制单位】西安硕鑫项目管理咨询有限公司

【地址】:西安市未央区凤城12路66号首创富北高银商务中心17层

【负责人】:丁先生 编制可行性研究报告,节能评估报告,社会稳定风险评估报告,项目建议书,环境影响评价报告等。

主要经验和教训、对策与建议

通过项目全过程回顾与评价,归纳出对项目具有决定性影响、对全局具有参考作用的经验与教训,提出对策与建议。

经验和教训

经验和教训应从项目、企业、行业和宏观四个层面分别进行分析。这样做,一是有利于改进项目的设计、施工管理水平;二是有利于企业改善经营管理;三是有利于行业的进步与发展;四是有利于今后提高项目的决策水平。总结经验、教训还应注重可复制性,对于在今后项目筹划和管理中有借鉴意义,可复制、可推广的经验、教训应重点总结,增强后评价成果对未来工作的参考和指导作用,提高后评价工作的实用性。

对策与建议

对策与建议同样可从项目、企业、行业和宏观四个方面分层次提出,对执行中的项目提出改善对策与建议,对企业投资和运营管理提出完善对策与建议,对国家和行业政策制定提出改进对策与建议。

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