4月29日，南阳市中医院独山院区（南阳市骨科医院）召开第三期运营助理工作学习研讨会议。本次会议由审计科组织，全院临床科室代表及院级运营助理团队共27人参会，围绕“提质增效、精细管理”主题，通过数据分析、经验共享与策略优化，为医院高质量发展注入新动能。
会议亮点
（1）优秀经验共享：4位运营助理亮“干货”
会议特邀4名优秀运营助理登台分享，从科室成本管控、耗材精细化管理到绩效目标落地，多维度呈现实战经验。通过案例剖析，与会人员深入探讨如何平衡临床需求与资源优化，助力科室运营效率再升级。
（2）数据驱动决策：第一季度运营深度解析
审计科发布《第一季度全院运营分析报告》，以核心指标对标为核心，横向对比各科室数据，精准“把脉”运营短板。重点科室通过同比、环比数据直观展现发展态势，现场互动答疑环节更掀起“头脑风暴”，为问题解决提供新思路。
针对药占比、耗材占比两大关键指标，会议结合政策导向与医院现状提出了优化路径。一方面，建立动态监测机制，打造科室药耗使用预警体系，以便及时掌握科室药耗使用情况；同时，畅通申诉通道并使其透明化，规定次月10日前科室可提交指标调整申请，保障管理具备弹性；另一方面，强化临床路径管理，推动医保病种路径规范化，从源头实现控费提质。
此外，会议还明确了运营助理工作下一阶段重点任务：一是将科室绩效目标与资源配置深度绑定，达成“一科一策”的精准管理模式；二是组建药耗管控专项小组，全力推进优化方案落地实施；三是定期开展运营培训，提升全体人员的成本意识与运营能力。
此次研讨会既是阶段成果的展示，更是深化运营改革的冲锋号。南阳市中医院独山院区（南阳市骨科医院）将以数据为尺、以创新为刃，持续探索现代化中医院运营管理新范式，为患者提供更优质、高效的医疗服务！
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供稿：审计科
整理编辑：李莹 高凌霄
审核：苏伟
