全面启动“名校名企融合创新战略”，企业助力学校，学校赋能企业，推动双方发展更有名，共绘产教融合新蓝图；创新实施“牧原育才计划”，针对牧原集团急需的应用成果和亟待突破的前沿领域，靶向引进高层次成熟型人才，为企业强化智力支撑；构建全天候战略合作伙伴关系，双方协同建立机构打通、人员融合、定期会商、协调联动的工作机制，加强合作黏合度，同心协力创一流……
6月17日，河南农业大学党委书记岳杰勇、校长周卫院士率队赴牧原集团郑州总部，与牧原食品股份有限公司董事长秦英林会商校企合作工作。双方深入交流碰撞思想，达成高度战略共识，提出立足制度机制层面加强顶层设计，构建系统性解决方案，推动一批聚焦校企协同育人、产教资源整合的创新性举措加速落地，在探索校企合作新模式中打造特色品牌，实现一流大学与一流企业的双向奔赴、融合创新，为构建现代农业产业体系、加快推进农业强省建设贡献智慧和力量。
从“工作会商”到“思想碰撞”：一场热情似火的双向奔赴
牧原智能科技馆内，巨幅显示屏上，牧原集团分布在全国24个省（自治区、直辖市）的智能化猪场实时数据如星河般流淌，“全自养、全链条、智能化”养殖模式运行全景通过数字可视化技术尽收眼底。
岳杰勇、周卫一行深入考察牧原集团在万物智联、楼房养殖、合成生物技术应用、智能管理、循环农业等前沿科技领域的创新成果、应用成效，详细了解牧原集团的企业文化和发展历程，就校企合作切入点与秦英林进行深入交流。
在随后举行的座谈会上，双方从推动有组织科研合作、高效能使用捐赠资金的事务会商，延伸至发展理念、文化价值的思想碰撞，敞开心扉、直通到底的深度交流，促成了一场热情似火的双向奔赴。
“作为农大学子，支持母校创建中国特色世界一流农业大学是责无旁贷的使命。”秦英林详细介绍了牧原集团的发展现状，重点阐述了牧原集团引领行业、产业变革性创新的战略构想、实施路径及重要举措，就深化校企战略合作提出意见建议。他表示，牧原集团一直胸怀报国之志，作为农业企业，有责任、有使命支持科研创新和教育事业，助力母校“双一流”创建。
“‘我和我的农大’中的这个我，有三重含义，一是目前在农大学习工作的师生，二是我们的校友，三是每一个拥抱农大、关心支持农大发展的‘合伙人’。”“牧原集团长期对学校发展给予支持，秦英林董事长既是学校杰出校友，更是农大发展的‘战略合伙人’！”岳杰勇、周卫介绍了学校良好的发展态势和取得的标志性成果，对牧原集团运用前沿科技赋能传统养猪产业转型升级的创新实践给予高度评价，对秦英林及牧原集团长期以来对学校事业发展的关心支持表示感谢。
会议强调，科技领军企业是国家战略科技力量的重要组成部分，是突破关键核心技术、构建现代化产业体系和发展新质生产力的主力军，牧原集团作为全球生猪养殖领军企业，许多方面都处于世界领先水平，双方有深度合作的良好基础，更有创新合作的广阔前景，特别在文化内涵和价值理念上，双方不谋而合、高度契合，为进一步融合创新提供了有力支撑。
思想是行动的先导，价值是实践的坐标。唯有思想合、价值同，才能凝聚合力、同向而行，在推动校企合作变革与发展中，书写产教融合的崭新答卷。而这次赴牧原的工作会商之行，不约而同实现了思想和价值的默契，晕染出校企双方产教融合的厚重底色。
从“单项合作”到“系统赋能”：一份诚意满满的合作清单
河南农业大学与牧原集团的合作源远流长、由来已久，近年来的融合发展更是逐步深入。
从校企共建联合产业研究院，到学校设立牧原产教融合教学改革实验班（牧原班）；从秦英林捐赠10亿元助力母校“双一流”创建，到如今全面启动“名校名企融合创新”，双方合作早已超越传统校企合作范畴。每年几十场高层互访、26项联合攻关、上千名农大学子扎根牧原的实干版图，校企双方形成了从人才培养到科技攻关、从成果转化到产业赋能的全链条生态。
会商中，双方聚焦全面启动“名校名企融合创新”、创新实施“牧原育才计划”、建立全天候“战略合作伙伴”关系等议题，前瞻展望、系统谋划，推出了一项项校企深度融合发展的务实举措，形成了一份诚意满满的合作清单。
“要从加强人才培养、支持青年教师发展、强化对企业的人才支撑、打造创新平台等四个维度，推动双方合作深化落地。”秦英林说，牧原集团将进一步发挥企业优势，优化捐赠基金使用模式，助力母校科技研发、成果转化与教育事业。
“牧原集团既是行业龙头企业又是校友企业，学校愿与牧原集团深度合作，在培育重大成果、建设重大平台、引育重大人才等方面强强联合。”周卫说，要围绕国家重点战略，拓展深化校企合作领域，聚焦畜牧兽医、智慧牧业、健康食品、生物工程等领域，积极探索新的合作增长点，携手实现更高水平的互利共赢；要共同管理好、使用好牧原集团捐赠资金，进一步优化资金使用模式，切实发挥其在支持学校学科建设、科学研究、人才培养等方面的作用，助推学校事业高质量发展。
岳杰勇从推动科技成果转化为现实生产力、一流企业与一流大学的共生关系、遵循青年教师和学生成长成才规律、创新探索校企合作新模式等角度，深入分析了校企双方的优势和特点，提出要整体设计、系统谋划，将“名校名企融合创新”作为重大战略，建立企业助力学校、学校赋能企业的良性循环，推动校企发展更“有名”，共绘产教融合新蓝图。
一分谋划，九分落实。再炽热的期待若缺少贴合实际的行动方案，终将沦为随风吹散的沙画。唯有以“解剖麻雀”的精细度拆解目标，才能将愿望化为可量化的任务清单、可追踪的进度节点。校企双方提出的一项项具体举措聚合在一起，就是一份诚意满满的合作清单，就是一条达成愿望的实践路径。
从“当下共赢”到“未来共创”：一次前瞻布局的系统谋划
从立志学农的初心到10亿元捐赠的爱心，从实验室的灯光到楼房养殖的物联网络，学校与牧原集团这场始于校友情谊的产教融合，已升华为校企携手推进农业现代化的创新范式。
伴随着人工智能、生物技术的进步和社会的快速发展，高校基础研究与企业产业应用的联系越来越紧密，学校与牧原集团在“一流大学与一流企业融合创新”理念牵引下，各自承担起教育、产业的责任和使命，正面向未来进行系统布局。
2024年1月，河南农业大学设立“农大牧原联合产业研究院”，这是一个实体性研究机构，目前已配备8名专职人员。这个在高校中罕见的“高配”设置，彰显了学校对合作的高度重视。依托联合产业研究院，双方已联合申报河南省重大专项1项、重点研发4项、省实验室2个，农大牧原联合产业研究院也被省教育厅、省科技厅和省工信厅定为第一批河南省校企研发中心。
在牧原集团总部，学校青年博士被选派到牧原集团挂职锻炼，直接对接企业技术需求；在学校，“牧原班”定期邀请牧原集团高管来校授课、交流指导。这种“双向派驻”机制，打破了校企之间的物理壁垒。目前，已有上千名河南农业大学的毕业生在牧原就业，仅2025届毕业生签约人数就达到86人。
“我们不搞花架子合作，要解决真问题。”秦英林对产业研究院寄予厚望。为此，牧原集团量身定制“揭榜挂帅”制度：每年发布技术需求清单，学校组织相关科研团队“揭榜”攻关，成功后按效益分成；与学校设立1000万元科研风险基金，探索“企业出题、高校答题、市场阅卷”的校企联合科研模式。
2023年，学校教师团队研发的“种公猪最大化应用技术”推广后，使顶级种公猪利用效率提升10倍，年节省种猪成本1.2亿元，团队获得100万元奖金。目前，双方合作的26个项目中，3项已进入产业化阶段。
岳杰勇对持续深化学校与牧原集团的合作有更多、更深入的思考。他说，要进一步优化工作机制，立足深化合作实际需要，学校方面健全分管校领导负责、“双院士”牵头、多部门协同的工作机制，确保对接更加顺畅，合作更加高效；要进一步加强人才培养，借助企业的资源优势和创新优势，助推学校履行好人才培养这个首要职能，努力为国家和社会培养大批栋梁之材，培育更多杰出校友；要进一步强化智力支撑，针对企业发展的紧迫需求，由学校着力引培一批具有国际视野和创新能力的领军人才、青年拔尖人才，赋能生猪养殖全链条发展，力争产出重大标志性成果；要进一步打造创新品牌，通过融合发展、双向赋能，努力在推动产业发展、助力乡村振兴、开展校企合作上形成有辨识度的创新品牌，提升双方的发展推动力、社会引领力；要进一步注重沟通对接，双方协同建立机构打通、人员融合、定期会商、协调联动的运行机制，组织青年教师赴企业锻炼，邀请企业英才到学校交流，加强合作“黏合度”，同心协力“创一流”。
心有所念，事必应然。6月18日上午，从牧原会商工作回校后第一时间，岳杰勇主持召开与牧原集团深化合作专题会议，召集学校相关部门深入研究与牧原集团深化合作的详细方案，要求以“事关大局”的站位、“争分夺秒”的速度、“务实管用”的举措，推动双方合作不断迈上新台阶、进入新境界。
一场热情似火的双向奔赴、一份诚意满满的合作清单、一次前瞻布局的系统谋划……从过去到当下，再到未来，河南农业大学与牧原集团校企携手的全新探索，给出了“何以强农”的时代答案——在这里，名校与名企正共同执笔，书写沃野千里的崭新画卷。
