近日，北大荒农业股份七星分公司深入实施“四季课堂”攻坚年活动，组织各管理区会计深入田间地头，开展农业生产全流程调研，深度推进业务与财务融合，为企业科学决策筑牢数据根基。
田间调研（杨丽美 摄）
七星分公司此次调研围绕农业生产全链条展开，各管理区会计化身“业财融合专员”深入调研春播、育秧插秧、田间管理等关键生产环节，仔细记录催芽设备的选型与运行成本、不同插秧机型号的作业效率及人工配置情况。在育秧插秧环节，全面掌握育秧技术规范，秧苗存活率以及插秧作业流程等要点，重点调研插秧机型特性，补苗操作标准和测深施肥技术为精准核算生产成本提供依据，同时了解种植户在池田放水的水温、水深调控策略，以及航化作业的药剂配比、作业频次等进行细致调研，评估各环节的风险成本与经济效益。
调研过程中，七星分公司财务人员秉持“数据为基”的原则，与种植户深入交流物资投入、人力消耗等情况，通过分析精准找出了部分生产环节存在的资源浪费、成本较高等问题，并提出了几项切实可行的优化建议，不仅拉近了财务与业务的距离，更建立起农业生产全过程的系统思维。（杨丽美）
