当下，整个汽车行业对于“三智”的竞争已呈现出不同的局面。其中，智驾正处于快速迭代中；关于智驱的发展，头部车企还在不同的路线上探索。相比之下，智舱最为成熟但也面临技术瓶颈，车机的同质化以及缺少实质性的进步，使得各家车企都在寻找智舱的破局之道。而当大多数车企还在为语音助手的响应速度提升0.1秒而沾沾自喜、为了追赶进度而将Deepseek仓促上车时，理想汽车已经悄然开启了一场关于"智能温度"的革命，理想汽车通过OTA7.4版本更新，将冰冷的AI语音助手升级为有温度的"硅基家人"，重新定义了人车关系。
从指令执行到情感共鸣：OTA7.4的人格化突破
李想曾在AI Talk第一季中提到：AGI的终极阶段就是成为“硅基家人”，它就是我们的家庭成员，它不但了解我，它还了解我的孩子，了解我身边的朋友。
很显然，在OTA7.4版本的更新中，理想的座舱已经朝着这个目标迈出了一大步，理想同学不仅变得更具有人格化，ta也变得更懂你的家人。
而在实质的功能上，OTA后的理想同学可以完成更多指令，更好用也更懂你。对于驾驶员而言，ta是随行助手，帮你备忘各种琐事，甚至提醒你今天有什么事需要去做，或者帮你在路上点一份外卖然后帮你付款。对于全家来说，理想同学可以记住他们的喜好和习惯，例如每个人的驾驶坐姿，每个人和理想同学的聊天记录。理想同学还能变身为孩子的朋友或老师，跟他对话以及帮孩子筛选符合其年龄段的纪录片和动画片。
李想说，最令他兴奋的就是可以在有生之年实现“硅基家人”这个终极阶段。可能现在的理想同学还并不是李想心中“硅基家人”的完整体，但可以肯定的是，李想这个目标的完成度已经不是0%了。
技术深水区的中国式创新：MindGPT的突破
我相信，对智能座舱有着相近设想的车企不只理想一家，但为什么理想是第一个实现“硅基家人”上车的车企？李想在AI Talk中给了我们答案。
之所以能领先一个身位，源于理想对做AI这件事“干的早、干的大”。早在2022年，理想就已经确定了要把人工智能作为重要发展方向，并且每年100亿的研发投入有一半都用在了AI方面。于是，理想在AI上就有了更完善更完整的底层技术基座。
而刚刚提到的关于OTA7.4的一些列功能，其背后的技术支撑来自于理想的MindGPT-3o多模态认知大模型，有了它的存在，理想同学就可以更快地完成人与AI的交互、拥有更强的调用工具的能力以及用更口语化的表达来和我们聊天。
理想所做的表面上看是理想同学能比别人多执行一个复杂指令，比别人完成的更快一点，比别人能多做一些事情，但在这些背后其实是对于AI领域更早的探索、更大的投入、更多的思考以及更为先进的底层技术，从而推动理想同学的任务能力、成长能力和陪伴能力的不断进化。
重新定义行业标准：理想AI的引领效应
当特斯拉在用极简主义定义智能汽车时，理想汽车则用AI技术为智能汽车点亮了一条新的路线，这个曾经用功能定义"奶爸车"的品牌，现在又在通过智能座舱重新定义了“家庭车”，而这样的趋势也在引领着中国汽车的又一次进化。
理想给行业最大的启示在于：智能座舱不该是冷冰冰的指令执行者，而应该成为懂用户的生活伙伴。与特斯拉执着于取消仪表盘、简化交互不同，理想选择用多模态交互丰富用户体验。理想证明了中国车企不必盲从特斯拉路线。特斯拉的AI更像是个性鲜明的极客；而理想的AI则像个细心的管家，更懂中国家庭对舒适性和便利性的需求。当特斯拉还在追求如何去掉更多的实体按键以实现座舱的极简化时，理想思考的是如何以人为中心让用户感受到来自智能化的温暖关怀，这样的差异不仅让中国汽车找到了属于自己的竞争优势，更向世界展示了智能汽车的另一种可能——技术不该是炫技的工具，而应该是温暖生活的解决方案。
当夕阳西下，一家人在理想汽车中与"硅基家人"讨论周末计划时，这幅温馨画面或许揭示了智能汽车的真正价值。技术终将迭代，参数总会过时，但对人的理解与关怀永远不会贬值。
最好的科技，是让你感觉不到科技的存在。在这个智能化的时代，理想汽车用OTA7.4向我们证明：突破技术瓶颈的关键，或许不在于让机器变得更聪明，而在于让它们更懂得人心。
