机器轰鸣，车辆穿梭，施工现场一派繁忙。近日，在平顶山市湛河体育公园建设现场，工人正抢抓有利施工条件，全力推进工程进度。“这是备受市民关注的民生项目，我们要严把质量安全关，力争早日建成投用，为居民打造高品质的游憩空间。”项目负责人审磊介绍说。
经济要发展，项目是关键。今年以来，湛河区锚定经济发展主线，以项目建设为抓手，创新实施“一联两促三制四强”服务机制，打好项目保障“组合拳”，推动85个重点项目早落地、早开工、早达效，为高质量发展注入强劲动能。
“一联”聚力破难题。该区建立重点项目领导联系责任制，实行“一个项目、一名领导、一抓到底”的推进机制，区领导靠前调度，现场办公，精准破解项目堵点难点。对进展滞后的项目动态研判，及时调整优化，确保项目推进高效有序。
“两促”协同提效能。一方面，构建“区—街道—企业”三级联动服务体系，梳理重点项目清单形成信息台账，并以台账为分级服务落点，创新构建服务体系，高效提升项目落地率；另一方面，强化“行业+综合”调度，统筹征地拆迁、审批服务等前期工作，加快行政审批和要素保障部门办理相关手续，及时梳理、沟通、协调解决关键环节，为项目开工赢得先机。
“三制”闭环强管理。全面落实“前期谋划、跟踪服务、建设推进”全链条机制，紧盯重要节点目标、重点建设目标，倒排工期、挂图作战，推动工作责任压实；动态梳理重点项目进展情况，加大项目监管力度，有力有序推进项目工程实施，确保项目从谋划到投产全程可控，形成有效投资拉动。
“四强”筑基增后劲。该区全面落实“强基础、强辅导、强链条、强保障”培育机制，召开项目谋划储备工作会议，组织专家团队根据项目谋划方向，为项目储备提供专业辅导，结合全区发展思路，绘制重点产业链图谱，按图索骥补充产业链关键环节项目，主动做好水、电、气、土地等要素保障，常态化开展政银企对接活动，引导社会资本投入，为项目落地提供坚实支撑。
当前，湛河区重点项目建设如火如荼：总投资13.25亿元的农产品智慧冷链物流产业园加速推进，7.5亿元的大健康产业园住院部病房楼正逐步成形……一个个重大项目正从蓝图变为现实，为区域发展蓄势赋能。(来源：平顶山市湛河区委宣传部 作者张旭长)
