为深化现代医院管理制度建设，推进运营管理向精细化、科学化转型，7月31日，南阳市中医院独山院区（南阳市骨科医院）成功举办第六期运营助理工作学习研讨会。本次会议以“数据赋能管理，精准提质增效"为主题，通过多维度运营分析，为医院高质量发现提供决策支持。
会上，各科室运营助理结合2025上半年运营情况，对标目标管理及国考指标，进行了深入的数据分析与探讨。
关节一科
运营助理刘洋汇报了科室7月运营数据，通过实施高频次（月度4次）运营分析机制，建立了动态绩效监控体系，实现了从“结果管理”向“过程管控”的转变。该机制通过实时数据追踪与偏差预警，显著提升了运营效率与成本控制精度。同时，针对门诊人次较低的问题，提出了动态调整目标管理分值的建议。
老年骨科
运营助理赵丽巧分析了科室7月运营情况，重点优化资源配置，提升整体运营效能。针对床位周转率低等问题，提出优化收入结构、降低药品使用控费等改进措施，为科室下一步发展指明了方向。
全院运营分析总结
审计科唐美对上半年全院运营情况进行了全面总结，通过对比各科室核心指标，明确了运营效率完成情况。
审计科郭云凤就智能审核系统识别出的收费异常问题进行了专项反馈，并据此提出了规范收费管理的监管改进方案。
下一步工作计划
审计科对运营助理团队的工作成果给予充分肯定，并提出以下要求：
1、各科室要积极召开半年经济运营分析会，重点剖析未完成指标的原因；
2、对照国考指标，查找差距，制定改进方案；
3、审计科将持续为临床科室提供支持与服务，欢迎各科室积极反馈问题。
本次研讨会通过扎实的数据分析和务实的讨论，为医院运营管理提供了科学依据。未来，我院将继续深化运营管理改革，以数据为抓手，推动医院高质量发展！
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供稿：审计科
整理编辑：李莹 高凌霄
审核：苏伟
