在阳信县流坡坞镇苟王庄村黑小麦丰收的金色画卷中，一村民接过1600元分红款，脸上漾开喜悦的笑容。这份喜悦背后，藏着滨州农业从传统走向现代的蜕变密码。从省派第一书记推动的“百亩样板田”模式中——村民既得每亩800元保底租金，又享二次分红，户均增收超千元，这映射了全域农业的系统性变革，滨州正以创新实践，破解着农业“增产不增收”“小农户难对接大市场”的困局，为乡村振兴写下生动注脚。
农业的高质量发展，首在“赋能”而非“输血”。滨州深谙此理，将“藏粮于地、藏粮于技”转化为实打实的生产力。不同于一些地区单纯依赖政策补贴的短期效应，滨州选择与科研院所深度绑定，让院士专家团队扎根田间，把实验室“搬”到地头。生物育种、品质检验等平台的搭建，不是冰冷的设备堆砌，而是让农民从“看天吃饭”变为“知天而作”——就像苟王庄村的样板田，曾经凭经验播种的土地，如今靠数据调水肥、靠良种提产量。这种“科技下沉”的路径，让技术真正成为农民触手可及的“农具”，这正是滨州农业提质增效的核心动能。
规模化、集约化，让小农户共享发展红利。长期以来，“一亩三分地”的分散经营，让农民在市场中始终处于弱势。滨州的破题之法，不是简单追求“土地规模”，而是通过“高标准农田+托管服务”“党组织+合作社”等模式，把分散的力量拧成一股绳。那些建成的高标准农田，以“统一耕种、统一销售”机制管理——农民不必再为买种贵、卖粮难发愁，合作社成了“贴心管家”。这种“抱团发展”的智慧，比单纯的“土地流转”更有温度，既保留了家庭经营的灵活性，又让小农户搭上了规模化的快车，这正是共富路上“不让一人掉队”的生动体现。
品牌化的升级，让好产品赢得好口碑。从“卖产品”到“创品牌”，差的不只是一个名号，而是对品质的坚守与对市场的敬畏。滨州打造“粮油金三角”“食域滨州”，没有急于求成铺摊子，而是先扎紧“质量篱笆”——153项生产规范、三级监管体系、全程质量追溯，让每一份农产品都带着“放心标签”。就像“一粒小麦”变身600多种产品，“一颗冬枣”撬动60亿元产值，这种“以质取胜”的品牌路，比单纯靠营销赚快钱更可持续，也让农民真正尝到“品牌溢价”的甜头。
高质量发展不是冷冰冰的数字，而是让农民腰包更鼓、笑脸更多的民生工程。这条路，既守住了粮食安全的底线，又蹚出了乡村振兴的新道，更让“农业强、农村美、农民富”的愿景照进现实。
（作者 孙倩）
编辑:王梦青 编辑:刘梅梅
