今年以来，中原银行平顶山分行纪委把做实全面监督作为贯通主体责任与监督责任的有力抓手，发挥统筹协调作用，联动各职能监督部门，通过深入沟通与高效协同，积极探索实践全面监督新路径，促进监督工作向纵深发展、取得扎实成效。
精准聚焦“小切口”，靶向发力破难点。中原银行平顶山分行纪委着力优化监督方式，从“大水漫灌”向精准聚焦转变，选取关键领域和薄弱环节作为突破口，纪检办公室与10个职能监督部门通过多轮次“一对一”会商，对监督重点任务清单进行再聚焦、再定位，共同梳理出财务费用管理、员工异常行为、信贷业务、代客违规操作、信访投诉、涉案账户等突出问题及屡查屡犯违规行为“小切口”。采用“一阶段一重点”方式，优先在财务费用管理、员工异常行为、涉案账户管理等重点监督任务上先行先试，集中力量靶向攻坚，深入剖析廉洁风险根源，探索有效监督方法，打造可复制推广的典型监督范例，以点带面、举一反三，增强监督工作的针对性、精准性和实效性，有力推动职能监督到制度监督的深化转变。
多措并举建闭环，科技赋能强合力。中原银行平顶山分行纪委坚持问题导向，以提升发现和挖掘问题线索能力为监督出发点，整合职能监督部门专业优势，汇总信访投诉、巡察、内外部审计检查等反馈的风险情况，创新监督方法，综合运用现场检查、非现场数据分析、工作调研、意见征集、合规考核结果等多种手段，强化科技赋能监督，提升信息互通水平。依托各信息系统平台，将业务发展、风险防范和职能监督有机融合，实现从数据采集、模型监测、问题发现、线索推送到处置结果反馈的全流程闭环管理。目前，该分行纪检办公室牵头梳理巡察、审计、投诉等渠道风险线索11条；法律合规部运用数据分析、模型监测发现问题5个；通过意见征集方式收集问题线索19条；将重点关注人员推送给中原银行平顶山分行人力资源部，由人力资源部牵头，以联合家访等方式开展员工异常行为监督，发现异常情况6人，并督促其落实好职能监督主体责任，加强日常监督，抓实跟踪反馈，及时防控化解风险。
深化“监督再监督”，贯通协同提效能。中原银行平顶山分行纪委立足“全、专、精”工作定位，切实履行“监督再监督”职责，坚持各司其职与贯通协同相统一，严格落实信息沟通、线索移交、措施配合、成果共享的全面监督工作机制，着力加强信息资源共享、风险线索联合研判、重大问题联合处置。通过定期组织培训研讨、细化监督工作流程、下发监督任务提示函、开展联动监督检查等举措，有效构建起主体责任层层压实、监督责任协同发力、监督氛围日益浓厚的工作格局，监督质效持续提升。目前，该分行纪委已建立健全监督问题线索移交和处置流程，通过联合分析研判处置监督问题线索5条，下发监督提示函2份，针对财务费用支出的联动监督检查工作正稳步推进。（张志华）
