红星新闻网（记者 夏思扬）12月5日报道当成都水木芳林绿化工程有限公司创始人陈友走进鱼凫企业家成长营（第二期）的课堂时，他未曾料到，这次学习将让他的盆景事业迎来一场深刻的转型突破。
在成长营的学习中，陈友最大的收获来自于商业模式画布课程。“作为农业领域的传统企业，我们过去更注重生产，却忽视了商业模式的构建。”他表示。学成归来后，公司立即开拓了盆景售后服务，通过定期回访和养护指导提升客户体验。这一转变带来意外收获——许多客户主动在朋友圈分享产品，为公司带来新客源。
与此同时，企业进一步尝试盆景租赁业务，为酒店、写字楼等商业场所提供短期盆景陈设服务。这项新业务不仅拓宽了收入渠道，还让更多人接触到盆景艺术。结合寿安镇产业发展规划，公司正在推动新川派盆景与雕刻艺术融合，争取将产品纳入“温江礼物”白名单，提升文化附加值。
领教工坊的实践课程同样让他受益匪浅。“到其他学员企业参观时，我们通过真实案例发现问题、分析问题、探讨解决方案。”陈友也邀请领教老师和小组成员来到自己的企业，获得了关于生产流程优化和客户体验提升的专业建议。至今，他仍与小组成员保持密切交流，持续深化商业学习。
作为川派盆景大师陈开钦之孙，陈友12岁就能独立完成盆景制作。从燎原职中毕业后，他曾在翠屏山、三苏祠、杜甫草堂从事园林景观工作，2009年创办成都水木芳林绿化工程有限公司。
随着市场变化，企业重心逐渐转向盆景产销。如今，水木芳林园林已成为温江区最大的小微盆景生产基地之一，种植面积20余亩，微盆景总量超百万株。通过成长营的学习，陈友创新提出“角落取景”园林景观宣传模式，在线上宣传基础上，计划在苗圃园区开辟展示场地，打造盆景样板间，让消费者直观感受小微盆景在不同场景中的应用效果。
作为非遗传承人，陈友深感责任重大。未来企业计划与职校合作开设盆景技艺课程，并通过短视频等新媒体传播盆景文化。在商业层面，公司将坚持“以商养艺”的发展思路，用工程业务和盆景租赁收益支持非遗传承，让传统技艺在创新中焕发新生。
用一个字评价成长营，陈友说：“好”。这个平台让农业企业家接触到专业商业课程，极大拓展了视野。老师关于非遗传承与商业发展关系的分析，让他清晰意识到：企业首先要活下来、发展好，才能更好地推动文化传承。
“领教老师至今仍在跟踪我和企业的发展，督促我将学习成果转化为实践。”陈友特别提到这种持续指导让理论真正落地。成长营为他的实践经验提供了系统支撑，企业已经开始用新理论指导实践。
他建议成长营适当放宽农业企业家的入学门槛：“很多同行实践经验丰富，但学历达不到大专要求，无法参与学习。”希望未来采用“学历或行业资质”相结合的录取方式，让更多农业从业者受益。同时建议增加农产品品牌打造、农旅融合等特色课程。
鱼凫企业家成长营的学习为陈友和企业打开新的大门。他表示，未来将继续把所学运用于企业发展，在传承川派盆景技艺的同时，探索更多商业化路径，为温江乡村振兴和文化传承贡献力量。
