中新网河南新闻12月10日电 社区是基层治理的“最后一公里”，更是服务群众的前沿阵地。今年以来，河南中牟新区紧扣郑开同城化核心增长极建设目标，以“党建+网格+大数据”为技术支撑，通过搭建多元议事平台、创新“社区合伙人”服务模式等举措，有效激活了基层治理的内生动力。
图为东风路街道丰华街社区积极召集小区居民代表、特种设备相关单位商讨电梯问题。中牟新区党工委宣传部供图
在东风路街道丰华街社区融泽府小区，10部电梯因历史遗留问题长期未年检，安全隐患困扰居民十余年。面对复杂局面，丰华街社区党组织主动牵头，先后12次组织电梯企业、质检部门、居民代表共商共议，精准锚定问题症结。针对业主意见分散、“谁来决策”的困境，社区全程指导依法成立业主委员会，让居民从治理“旁观者”转变为“主人翁”；面对物业接管难、“谁来服务”的难题，积极引入中牟新区创新推行的“社区合伙人”机制，成功对接专业物业企业垫资完成10部电梯年审及后续改造，彻底终结了困扰居民十余年的安全隐患。
面对民生诉求分散、治理力量薄弱等现实挑战，青年路街道水岸鑫城社区以党建为核心牵引，创新构建“议事平台筑基、组织体系强基、志愿队伍聚力”的三维治理模式。在组织建设上，织密“社区党总支-网格党支部-楼栋党小组-微网格长-党员中心户”五级组织链条，将治理触角延伸至每栋楼、每个单元，实现“网中有格、格中有人、人能干事儿”的精细化管理；在议事机制上，打造“齐心议事亭”“居民微客厅”等亲民空间，建立“提议题、出主意、拟方案、说了算、有回音”的闭环机制，让居民从“旁观者”变为“决策者”，停车位规划、邻里纠纷等问题在面对面协商中高效化解，仅今年就通过该模式成功调解矛盾纠纷67起；在服务供给上，依托“五微”工作模式组建“六色”志愿服务队伍，精准对接“一老一小一青壮”需求，开展健康义诊、安全巡逻、文化活动等多元服务，让社区治理从“独角戏”变为“大合唱”。
红宇社区针对老旧小区治理痛点，充分利用党群服务中心打造服务群众、化解难题的“红色客厅”，牵头整合派出所、学校、物业等12家驻区单位组建“红色网格联盟”，构建“街道党工委-社区党总支-网格党支部-楼栋党小组-党员中心户”五级联动体系，并通过“社区+网格+警务”三方协同机制，高效化解民生关切。此前，一桩涉及90岁老人的债务纠纷在5天内得到圆满解决，赢得居民称赞。
如今，中牟新区已培育660余支活跃在志愿服务、矛盾调解等领域的自治队伍，87家“社区合伙人”累计开展公益服务500余次，服务群众3万余人次。从“弃管楼院”到“幸福家园”，从“矛盾难解”到“邻里和睦”，中牟新区正以党建为笔、以民心为墨，持续书写着基层善治的崭新篇章。(张晨)
