在保障国家粮食安全的宏伟战略中，种植环节是根基所在。农发行山东省分行深刻把握新时代农业发展脉搏，聚焦破解农业生产主体“融资难、管理弱”的双重瓶颈，不仅将政策性金融活水引至田间地头，更通过大力推广与多元化现代农业经营模式深度适配的“种植贷”产品，为齐鲁大地粮食稳产增产注入了强劲的金融动能与模式活力。
模式创新：驱动产业升级的“引擎之贷”
“种植贷”的生命力，在于多样化创新种植模式。我们支持的企业，正利用这笔资金，探索引领行业变革的路径：
“土地流转+专业运营”模式：支持企业或合作社集中流转土地，获得规模化种植基础，随后将“种植贷”资金用于支付流转费用并聘请专业的农业服务团队进行全程托管运营。例如潍坊滨投新农业发展有限公司规模化流转土地，与农业服务类公司合作，由潍坊滨投新农业发展有限公司提供种子、化肥、农药等农资，农业服务类公司负责耕种，潍坊滨投新农业发展有限公司向农服公司支付服务费——粮食收割后由新农业公司负责对外销售，收入归新农业公司所有。潍坊农发行向其提供4000万元贷款，支持“资本”与“专业”的强强联合，解决企业自有种植技术和管理经验不足的难题，大幅提升生产效率和标准化水平。
“土地托管+保底分红”模式：东营农发行立足垦利区农地资源广阔的优势，与地方政府、企业协同创新，成功探索出“土地托管+种植保底费+收支统一核算+收益分红”的成熟模式，在此模式下，东营农发行共发放9000亿元贷款，“种植贷”资金有效盘活低效农地资源，农户获得稳定保底收益，专业托管方负责耕种管收，最终收益统一核算后再行分红。这一模式形成“银行融资支持、专业机构种地、各方互利共赢”的良性循环，有效破解借款人流动资金不足和种植风险集中的双重困境。
“订单农业+链条协同”模式： 围绕核心龙头企业，支持其上游种植基地或合作农户使用“种植贷”，资金定向用于履行特定品种、品质的订单生产，例如山东鲁研农业良种有限公司在每年的8月-10月与农户签订委托种植合同，种植合同约定了种植品种及种植亩数，同时小麦种由鲁研公司提供，委托农户进行种子培育；到了第二年的7月根据农户产出的种子，企业再与农户签订补充协议，补充协议签定10日内公司向农户支付1元/斤的定金，等到种子经过抽样检测合格后再根据市场行情价格支付剩余尾款。济南农发行向其发放12000万元贷款用于支付2024-2025年度小麦种植订单等资金，将金融支持嵌入稳固的产业链条中，保障了原料稳定供给和农民预期收益。
有序推进：体系化作战的“协同之贷”
创新产品的落地见效，离不开高效协同的组织保障。该行积极做好业务指导，组织对辖内种植端客户资源进行全面摸底，将意向企业纳入客户库进行重点管理和定期调度，构建起省市县三级行协同推进的强大合力。以枣庄农发行为例，提前谋划部署，制定详细落实方案，抽调业务骨干组建“种植贷”工作专班，按照“高层营销、中层推进、基层落实”的工作思路，搭建起多层级、常态化、高效率的沟通与执行机制，确保了创新政策直达市场前沿。这种全行一盘棋的推进体系，为“种植贷”的快速推广和模式创新提供了坚实的组织基础。
成果彰显：数据背后的“实效之贷”
截至目前，山东农发行的营销推广工作已取得阶段性显著成效，已成功营销对接38家涉农企业，涉及“种植贷”需求金额超10亿元，精准助力数十万亩粮田的平稳生产。
每一笔贷款的落地，背后都是一个经营主体活力的激发，一片土地希望的播种。这38家企业，是齐鲁大地种粮力量的中坚代表；这10.48亿元的营销金额，映射出农业规模化、现代化发展中对金融支持的巨大需求。资金的有效注入，不仅稳定了企业的种植计划，保障了农资供应，更通过支持土地适度规模经营，促进了农业科技的应用和粮食综合生产能力的提升，为端牢“中国饭碗”贡献了实实在在的山东农发行力量。
携手共进，绘就乡村振兴新图景
当前，国家高度重视粮食安全和乡村产业发展。“种植贷”业务的拓展，正是山东农发行立足主业、服务大局的缩影。农发行所支持的，不仅仅是简单的种植行为，更是稳面积、提单产、保总量的国家战略，是带动农民就业增收、巩固拓展脱贫攻坚成果、推动乡村产业振兴的重要路径。
展望未来，山东农发行将继续坚守“支农为国、立行为民”的初心使命，以“种植贷”等特色产品为抓手，持续加大对山东省粮食和重要农产品生产的金融支持力度。农发行以金融之笔，共绘齐鲁大地粮丰农稳、乡村和美的新时代画卷，为保障国家粮食安全、全面推进乡村振兴战略实施作出新的更大贡献。(徐忠祥)
