医疗质控是锚定国考评价指标、适配DIP付费改革的核心抓手，既是保障医疗安全与服务质量的底线要求，更是推动医院精细化管理、实现高质量发展的关键路径。为进一步夯实医疗质量安全根基，强化质控管理队伍建设，1月7日，南阳医专一附院召开 2025年度医疗质量管理工作总结大会。院党委领导、中层干部、科室主任及新老质控医师齐聚一堂，共话质控发展新蓝图。
医院党委副书记、院长崔群建强调，质控是医疗安全的 “生命线”，关乎医院高质量发展与患者切身利益。他对上一年度的工作进行了肯定并总结了 2025 年核心成效：一是三级质控体系持续健全，临床科室质控落地有抓手，解放科主任精力聚焦业务，筑牢医疗安全制度保障；二是质控核心指标实现稳步优化，出院、手术相关人次及CMI值保持良好增长态势，病历书写及时率得到有效提升；三是医疗安全防线进一步夯实，全闭环管理、分级手术授权等举措落地见效，患者安全得到有力保障。
崔群建指出2025年医疗质控管理的不足，并明确 2026 年五大重点：一是强化思想引领，明确科主任第一责任，常态化培训，树立 “人人都是质控员” 理念；二是进一步完善各项医疗指标的闭环管理，细化三级质控职责，形成 “自查 — 整改 — 评估 — 提升” 流程；三是聚焦专科特色，细化专项制度，推广优秀经验；四是引进 AI 病例质控及生成系统，以信息化提升质控效率；五是强化考核问责，指标细化至个人，奖惩分明压实质责。他寄语新质控医师勇担使命，助力医疗质量精进。
医务科科长聂建军依托年度质控数据进行汇报，明确具体实施方向。
质控医师述职环节，各临床科室质控医师依次登台，围绕科室质控工作开展情况、指标完成情况、存在问题及改进思路进行简明扼要的述职。每一份汇报结束后，院领导与医务科网格员结合实际数据与临床实践，进行精准点评，既肯定亮点成效，也提出针对性改进建议，现场交流氛围浓厚。
此次2025年度医疗质量管理工作总结大会的召开，进一步明确了质控工作的核心任务与发展方向，为新老质控医师搭建了经验交流的平台。随着新年度重点工作落地，医院医疗质量与安全管理水平将再上新台阶，为患者提供更优质、安全的医疗服务。
本期供稿：医务科 聂建军 孔维倩
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