在未来，中环易达将持续探索建立具有自主知识产权的技术体系，推动我国设施农业从技术应用场景创新向产业创新发展，提供关于设施农业全产业链的整体解决方案。
文｜王玉冰
ID | BMR2004
在北京的国家农业科技创新园中，有一座蔬菜植物工厂。在这里，蔬菜在多层架子上生长，而且不需要土壤培育，LED灯为它们提供光照，物联网传感器实时采集超过122种环境与植物数据，AI模型则充当“编译器”，将这些数据转化为可执行的环控与栽培决策指令。这里的蔬菜生长周期能够缩短至21天，单位面积年产量相当于传统露天栽培约80倍的产出。这个看起来颇具未来感的场域，是魏灵玲团队研发投产的中国式商业化层叠式无人植物工厂。
魏灵玲是中国农业科学院华东中心主任、国家数字设施农业创新中心主任，北京中环易达设施园艺科技有限公司（以下简称“中环易达”）创始人，主要从事植物工厂、数字农业、垂直农业等未来农业交叉学科创新建设与产学研融合发展研究。魏灵玲团队先后主持承担了“十三五”国家重点研发计划、国家科技支撑计划、863计划、国家自然科学基金等项目20余项，在智慧农业、数字设施农业、农业机器人、营养健康等多方面取得多项创新与突破。在成果转化与产业化方面，还成立了中环易达公司开展产业实践与探索，持续推动数字设施农业技术的深度应用与核心装备的国产化替代，重点布局智能连栋温室、LED植物工厂及现代化栽培系统三大方向。并在都市农业生产、科研、高效经济作物栽培、观光休闲等多种植物工厂建设中进行了探索和创新。
那么，目前中国设施农业面临怎样的挑战？中环易达如何用AI重构设施农业技术体系、为行业提供“中国解法”？《商学院》杂志采访了既是科学家又是企业家的魏灵玲。
01
设施农业需要中国解法
真正的农业现代化，不能简单复制国外模式，必须扎根中国场景，用科技重构本土解决方案。
设施农业，是指通过现代化设施及环境调控技术，为植物生长创造适宜或优化条件的一种资本与技术密集型的农业生产方式。当前，我国设施农业在快速发展的同时，也面临着一系列的挑战。其核心问题在于“重硬件、轻模型”，即大量引进或建造了先进温室设施，却缺乏与之配套的、适应本土气候条件与作物生理需求的精细化生长模型与数据驱动决策系统，导致设施生产潜能与经济效益未能充分发挥。此外，设施农业领域还普遍存在前期投资成本高、能源消耗大、专业化运营人才短缺、以及从生产到销售的全产业链协同不足等问题，制约了行业的整体盈利能力和可持续发展。
“在上世纪九十年代左右，我国从荷兰引进了不少价格昂贵的智能玻璃温室。但是由于我国的气候条件跟荷兰不同，所以很多温室使用效果不是很好，甚至闲置。”魏灵玲说道。这也为设施农业出身的魏灵玲埋下了日后创业的种子，即真正的农业现代化，不能简单复制国外模式，必须扎根中国场景，用科技重构本土解决方案。
更为重要的是，为促进设施农业的发展，国家出台了包括乡村振兴、农业农村现代化、智慧设施农业发展等一系列的政策来支持科研人员的成果转化，有助于把设施农业从实验室带到市场中去。“市场的需求为我们的应用研究提供了一个明确的方向，在这个过程中，我们一边研发一边转化，以企业化运作的形式去做设施农业。”魏灵玲说。为了将自身所学的技术和研究对接市场，更好地进行成果转化，魏灵玲于2002年在北京成立了中环易达。
据了解，中环易达的技术体系以自主研发的“Agrilink”现代农业园区综合管理平台为核心，充分应用物联网、云计算、大数据、人工智能等技术，实现了温室、植物工厂以及食用菌工厂等设施园艺生产单元的集中监测与智能化管理，构建了覆盖环境精准调控、生产数据驱动决策和智能装备协同执行的完整能力。
魏灵玲告诉《商学院》杂志，国家政策的资金支持以及庞大的市场需求都给予了设施农业非常大的可发展空间。“中环易达作为成长于中国农业科学院的科技企业，在科研领域也有非常好的前瞻性的科研布局，再配合市场的需求，让中环易达得以迅速地实现了规模化和产业化。”
魏灵玲认为，设施农业企业的核心竞争力主要表现在两个方面。“第一个是技术壁垒，包括研发实力、装备智能化水平和成本控制能力，这其中，技术护城河至关重要。”魏灵玲说，“第二是全链条运营能力。如今的竞争已从单纯的技术建设转向谁能率先打通产业链、实现高效运营并持续盈利。”
02
用算法编译植物生长
Agrilink平台将个性化农艺经验转化为可复制的数据模型，使在北京验证成功的种植策略能快速复用于全国乃至海外基地，真正实现精准农业的规模化落地。
植物工厂是现代设施农业发展的高级阶段 , 是农业产业化进程中应用高新技术成果最具活力和潜力的领域之一，它凭借作物品种多样、产出高效、资源节约和环境可控等优势，正成为农业可持续发展的关键载体。
中环易达对农业生产力重构的第一步，是建立全新的感知与数据收集能力。在植物工厂和温室中，传统依赖农艺师肉眼观察的方式，已被遍布全场的物联网传感器网络取代。这些设备7×24小时不间断地采集着温度、湿度、光照强度、二氧化碳浓度、土壤或营养液EC/pH值等上百种环境与作物生理数据，形成连续、多维的数据流，为智能决策奠定基础。
面对植物工厂普遍存在的高建设成本、高人工依赖和高能耗三大瓶颈，中环易达开展了系统性技术攻关。为了提高空间利用效率，中环易达着力优化栽培架构。通过改进栽培孔布局、采用轻量化滴灌工艺，实现最高32层的超高层立体栽培，单位面积种植密度与空间利用率成倍提升。
在提升自动化水平方面，魏灵玲介绍，目前中环易达已经攻克了作物与自动化设施装备协同作业的技术难题，研发出了成套自动化作业机器人。其中，创新应用的六轴机器人等设备，已经实现了从播种、移栽、搬运到采收的全流程无人化作业，大幅提高了生产效率和作业精度，使单位面积的投入产出比提升了2倍。
针对能耗问题，团队聚焦光源与光环境优化，通过采集多种作物的光需求数据，以高效的LED光源替代传统荧光灯，并实施基于作物不同生长阶段的分段式动态调光策略，在保证作物光合生产效率的前提下，显著降低了电力消耗。魏灵玲分享了智能光调控技术，AI系统通过分析不同光谱数据对作物形态、生长速度及营养品质的影响，能够为生菜、草药等不同作物在不同生长阶段动态生成最优的光照策略，将每一度电都充分地转化为作物生长所需的生物能。
同时，公司构建了水肥一体化精准灌溉协同系统。魏灵玲提到，通过算法计算作物需水需肥规律，实现灌溉的定时、定量、定配比。在全封闭洁净环境中，病虫害被彻底隔绝，实现零农药生产。最终，光、水、肥智能模块被集成到Agrilink平台上，该平台可谓是植物工厂的“绿色大脑”，它将个性化农艺经验转化为可复制的数据模型，使在北京验证成功的种植策略能快速复用于全国乃至海外基地，真正实现精准农业的规模化落地。
03
从植物工厂到“绿色实体空间”
依托“零农药、零碳排放、零里程运输”的优势，中环易达将植物工厂从单一生产基地转型为可承载科普、文旅、商业活动的“绿色实体空间”。
中环易达所构建的数据与算法驱动的智能农业设施，因其环境洁净、生产可控与技术集成属性，已超越传统生产功能，成为可承载多元商业场景的“绿色实体空间”。魏灵玲表示：“我们的可持续商业模式，核心是将设施农业与生产、科研、教育、文旅、商业深度融合。”
魏灵玲解释，中环易达的植物工厂具有零农药、零碳排放、零里程运输的特点。因此，这里正从单一的生产基地变为一个可承载科普、文旅、商业活动的“绿色实体空间”，为市场提供多元场景服务。
魏灵玲在采访中谈到，“目前我们所打造的农业+商业/教育/文旅模式，是围绕设施农业温室大棚展开的，它相当于一个多功能综合体。商业上，靠植物工厂种出的零农药高品质蔬菜盈利，同时打造了休闲体验场景，可举办能办市集、宴会、企业团建；教育科研方面，既适合青少年来做科普研学，通过趣味讲解与作物标签普及农业知识，还能给农民做培训；文旅上，我们的国家农业科技创新园是国家级窗口，还是一个网红基地，本身就有很强的吸引力，能承接各类参观体验服务。”
魏灵玲强调，“中环易达‘三个零’（零农药、零碳排放、零里程运输）模式，刚好契合乡村振兴、农业强国的政策方向，这已经成为企业独特的品牌资产。我们还会通过社交媒体平台，持续输出科普内容和活动信息，提升品牌影响力。这不仅提升公众对我们的认知，也在融资和合作中形成显著的加分项。未来，我们将继续通过技术创新，推出性能更优、应用场景更广的植物工厂解决方案，让智慧农业真正融入城市生活与产业生态。”
04
打通从品种、生产到市场的全链条数据
中国迈向农业强国的关键一步，在于构建并掌握自主可控的农业数据模型与智能管理体系，这构成了未来农业最核心的数字底座与竞争力源泉。
魏灵玲指出，目前设施农业行业的现状是每个企业或科研人员，都在自己的领域点状地进行技术研究，导致从产前的品种选育、产中的环境控制到产后冷链营销的各环节如同“数据孤岛”。这使得技术价值无法在产业链中顺畅传递与放大，最终导致整个行业盈利性脆弱。其本质，是缺乏统一的数据标准与流通协议，使得全链条无法基于一致的数据语言进行协同优化。
中环易达正试图通过打通从品种、生产到市场的全链条数据，并推动智能装备国产化与国际育种合作，将行业分散的“技术断点”整合成一个高效协同的系统，以此破解设施农业盈利难的关键症结。
魏灵玲告诉《商学院》杂志：“我们会通过AI技术持续优化设施农业作物模型与环境控制策略，构建属于我们自己的本土化经验体系，实现设施农业产业的弯道超车。同时，通过突破从种苗育种到生产营销再到品牌建设，加上对智慧农业数字化的管理和研发，来实现设施农业全链条的打通以及盈利的可持续。”
魏灵玲还提到，中环易达在全国打造的项目案例，会把立体栽培、精准灌溉、生物技术这些核心技术推广出去，带动整个行业的技术升级。另外，通过科普研学、农民培训这些方式培养专业人才，也能为行业补齐人才短板，推动中国设施农业整体进步。
目前中环易达的战略布局主要包括智能装备和品种引进两大发力点。在智能装备方面，魏灵玲指出，当前国内大量设备依赖进口，不仅成本高，且难以适配中国多样的气候条件和生产习惯。为此，中环易达联合多家国内智能装备企业协同研发，加速设施农业核心设备的国产化。这一举措不仅提升了自身技术能力，也推动产品出口至中亚、东南亚等地区，助力当地补齐硬件制造短板。
在品种合作方面，魏灵玲表示，“尽管中环易达不从事育种，但深知优质品种是设施农业的‘卡脖子’环节。公司积极与国际领先育种机构合作，引入适合设施栽培的优良品种。合作前提是开放共享、诚信互信，共同面向中国市场开展联合研发，实现技术与价值的共赢。”
魏灵玲坚定地认为，中国迈向农业强国的关键一步，在于构建并掌握自主可控的农业数据模型与智能管理体系，这构成了未来农业最核心的数字底座与竞争力源泉。她表示，在未来，中环易达将持续探索建立具有自主知识产权的技术体系，推动我国设施农业从技术应用场景创新向产业创新发展，提供关于设施农业全产业链的整体解决方案。
魏灵玲希望，在中国设施农业这一领域，中环易达能够成为成熟的设施农业领域全产业链条解决方案的服务商，将设施农业推到能够可持续发展且健康盈利的状态，助力农业农村现代化进一步的实现。
