当AI技术深入到具体的社会场景中去解决真实、迫切的问题时，商业价值与社会价值的融合便不只是一句口号，而是一个个正在发生的真实案例。
文｜哀佳
ID | BMR2004
AI赋能不再只是技术升级的代名词，而是一场关乎产业重构、价值创新的深刻变革。
近日，在由《商学院》杂志举办的“新超越｜共探AI赋能社会价值创新中的商业机遇”论坛上，百马跑者、一束光助盲跑培训中心创始人宋海峰，北京孔翎数智咨询服务有限公司创始人谢周佩，北京农信互联科技集团有限公司（以下简称农信互联）副总裁/研究院院长于莹，小玩童创新学习中心创始人、教研教学负责人姚一江，中国银河国际控股有限公司执行董事暨双碳创新中心负责人李栩然这五位来自不同领域的实践者用真实案例印证了这一判断。
他们以“AI驱动的商业新生态：跨界协作与价值重构”为主题，共同探讨了AI技术如何从实验室走向产业，在具体场景中创造真实价值。
01
农业数字化：AI让传统产业新生
于莹所在的农信互联，正致力于用AI、大模型和数字孪生等新一代信息技术，赋能最传统的农业，助力农业产业实现“变道超车”。
农业长期面临着“小、散、乱、弱”的问题。在推动农业数字化升级过程中，不同企业切入点各异，有的从交易入手，有的从金融切入，而农信互联选择了从生产端服务做起，试图将分散的环节连接起来。
以生猪产业为例，这是个相对规模化且关乎国计民生的领域。通过开发手机APP和集团化管理工具，农信互联将上万家猪场连接到了同一个平台上，实现了生产数据的实时汇聚与可视化。这改变了以往依赖抽样、估算的数据获取方式，通过旗下的“国家生猪市场”平台，促进产销的直接、高效对接。
更重要的是，基于这些真实、动态的生产数据，农信互联构建起了信用评估体系，并联合金融机构，为农户提供了更精准、更易获得的金融支持，逐步形成了“数字生产驱动数字交易，数字交易支撑金融服务”的良性闭环。
近期爆发的非洲猪瘟疫情，让AI的价值愈发明显。农信互联研发了智能硬件，通过部署在猪场的摄像头，利用算法进行24小时不间断的智能识别，监控猪的健康状况、人员活动及车辆物资的进出，全力保障生物安全。一旦算法识别到异常或风险事件，系统能第一时间截取视频片段，推送到相关管理人员的手机上，实现即时预警。这套基于视觉识别的智能防控体系，目前在中国猪场的应用已走在世界前列。
在于莹看来，2025年是AI应用的“元年”，未来在农业乃至更广阔的产业领域，AI会带来更多的变革与机遇。
02
用科技照亮1700万盲人的出行与社交
AI不仅在提升产业效率，也更有人文关怀，它正在帮助视障人群更好地融入社会。
宋海峰用三个标签概括自己：15年医疗健康从业者、完成125个马拉松的跑者、十年助盲跑的践行者。对于从事助盲跑的源起，宋海峰告诉《商学院》，中国大约有1700万视障人士，但他们大多隐匿于公众视野之外。
过去10年，宋海峰从陪伴5位盲友跑步开始，至今已发展成为拥有600名盲友、2300名志愿者的全国最大助盲跑团。但是，仅靠人力难以规模化解决1700万人的需求。“这件事只有通过AI，才能让1700万视障人群跑起来。”宋海峰说。
比如通过智能眼镜可将视觉信号转化为声音导航，帮助盲人独立完成从家门口到地铁的复杂路径；电子导盲犬能替代稀缺且训练成本高昂的传统导盲犬，提供稳定可靠的引导。不仅如此，在日常训练中，AI还能基于个人生理数据制定个性化训练方案，实时监测心率、步态等指标并动态调整。未来还可由机器人担任陪跑员，实现更安全、低成本的长距离陪伴……
宋海峰坚持助盲跑长达10年，在其看来，助盲跑的意义远不止于运动本身，它关乎视障群体社交关系的重建、生活信心的重塑以及生命质量的整体提升。他希望，未来10年，借助AI与技术的力量，将这套融合了科技与人文关怀的模式，推广到全国更多地方，乃至走向世界，让更多身处黑暗的生命，能获得更多的可能性。
03
AI时代需要什么样的教育
AI为特殊群体点亮了“看见世界”的希望，而对于每一个成长中的孩子，如何在AI时代找到属于自己的位置，同样是一个亟待回答的问题。姚一江从一名父亲和产品经理的视角，尝试用AI解决传统教育中的痛点。
他表示：“工业化时代‘刷题—考试’的模式已无法培养AI时代所需的人才，当今社会需要的是能发现并解决复杂‘X问题’（无标准答案问题）的创新型人才。”为此，他给出的解决方案是通过项目制学习（PBL），将学习融入真实的项目挑战中。
在小玩童创新学习中心，孩子们曾围绕“非洲儿童疟疾”这一真实议题展开探究。孩子们会尝试联系非洲工作人员，研究疟疾病因，学习生物学知识，甚至用编程和硬件设计解决问题的方案。整个过程中，科学探究、写作表达、演讲展示等能力被自然整合，孩子们在帮助他人的同理心和解决真实问题使命感的推动下，产生了内在的学习驱动力。
姚一江指出，项目制学习的核心在于将孩子置于真实的混沌环境中，打开其全部感官，从而自然培养出传统意义上成年人才具备的同理心、协作力、责任感等软技能。
“我们不会只用年龄去定义孩子是否能行，而是放在真实的事件和环境中，用具体的事塑造人。”而在此过程中，AI技术能进一步降低个性化、项目制教育的成本，让优质教育惠及更多家庭。
04
企业数智化：站在未来生态位思考当下变革
北京孔翎数智咨询服务有限公司创始人谢周佩，曾长期研究互联网商业，如今专注于AI时代的商业生态变革。
在她看来，“数智咨询”与传统管理咨询的本质差异在于AI正在重塑整个商业生态。而企业面临双重焦虑——既要应对当下竞争对手内卷式竞争，又要思考未来3—5年，现有业务模式是否会遭到AI的颠覆，今天的业务模式明天还存不存在？
对此，谢周佩指出，数智咨询的价值，不是优化修补现有的业务，而是帮助企业应对AI带来的颠覆性未来。
谢周佩预言，真正的AI商业生态将随着下一个“iPhone时刻”（革命性硬件与人机交互模式的出现）的到来而确立，届时，现有的APP可能会消失一半。
谢周佩分享了AI赋能社会价值的一些案例，比如构建再生材料的智能追溯系统，让环保产业链上的每一环都能实现价值透明与共享；开发AI心理教练应用，让三四线城市和农村地区的家庭也能获得便捷、专业的心理支持等。“这个时代，AI为企业追求可持续的社会价值创新，提供了前所未有的新机会。”谢周佩如是说。
05
金融向善：AI让资本更“聪明”地流动
当企业开始思考如何用AI创造社会价值，资本市场也在寻找更高效的方式，让资金流向真正需要的绿色项目。
李栩然指出，实现中国的碳达峰碳中和目标，往往需要超过百万亿级别的资金投入，仅靠国家财政的力量远远不够，必须引导庞大的市场资金投向绿色领域。然而，其中一个核心障碍在于，国际与国内的绿色标准不尽统一，导致资金与优质的绿色项目之间，常常存在匹配错位的问题。
对此，中国银河证券与香港金融管理局合作，推出了“中欧绿色共同目录”（CGT），运用AI技术，快速筛选市场上符合该目录标准的中资美元债。在这个过程中，AI能够高效解析长达上百页的债券发行文件，再结合内部的ESG评级框架，迅速构建出符合特定绿色主题的投资组合。相比传统发行一只ETF（交易所交易基金），AI工具赋能下的流程更加敏捷、成本也更低，能够快速响应类似于乡村振兴、助盲公益等不同可持续发展主题的资金引导需求。
展望未来，李栩然认为，AI与物联网技术的结合将大有可为。例如，可以将农业、林业等领域中分散的、小规模的减排项目数据，进行有效采集、打包和标准化处理，使其达到能够进行碳交易和金融投资的规模与可信度门槛，从而激活更广阔、更下沉的绿色金融市场。
从赋能农业到让视障人员融入社会，让孩子在实践中培养面向未来的能力，从产业到资本，AI正在从提升单个环节效率的工具，演变为重构整个系统运行方式的关键力量。当AI技术深入到具体的社会场景中去解决真实、迫切的问题时，商业价值与社会价值的融合便不只是一句口号，而是一个个正在发生的真实案例。
来源 | 《商学院》杂志1月刊
