“五一”长假结束后，假日集中释放的出游热度，正加快转化为更加持续、多元的服务消费需求。文旅消费一头连着居民美好生活，一头连着交通、住宿、餐饮、零售、乡村休闲等多个产业链条，是扩大内需、促进城乡消费循环、服务实体经济发展的重要场景。
围绕文化和旅游部与中国银联推出的“百城百区”文旅消费行动，农业银行信用卡持续深耕文旅金融服务，聚焦县域周边游、假日后休闲消费、品质出行等重点场景，整合推出“自在县域游”“文旅潮玩季”等系列活动，通过支付优惠、平台协同、场景联动和县域服务能力延伸，助力把文旅流量转化为消费增量，把假日热度沉淀为长效动能。
从更深层看，文旅消费提振并不只是一次假日促销，也不只是单点优惠叠加，而是金融机构服务国家促消费战略、助力消费供给提质扩容的具体实践。农业银行信用卡依托农业银行长期深耕县域、服务城乡的网络优势，把金融服务嵌入居民出游链路和县域消费场景，在“吃、住、行、游、购、娱”等高频环节中提升消费便利性与获得感，为文旅市场持续回暖注入金融力量。
服务大局：以文旅金融助力消费提质扩容
当前，文旅消费正在成为释放内需潜力的重要抓手。国家统计局数据显示，2025年我国全年国内出游65.2亿人次，国内游客出游总花费63003亿元，同比增长9.5%；进入2026年，1—4月份乡村消费品零售额同比增长2.8%，继续快于城镇消费增速，显示县域和下沉市场仍是消费扩容的重要承接空间。
这也意味着，“五一”长假结束后，文旅消费的重点不再只是节日期间的客流峰值，更在于如何把游客停留、场景消费、商户经营和金融服务有机连接起来，推动假日消费由“短期热度”走向“持续活力”。
农业银行信用卡此次围绕文旅消费推出系列活动，正是从这一需求出发，将信用卡服务与文旅平台、能源补给、生活服务、重点商圈和县域商户资源深度结合，形成覆盖出行前、中、后的消费服务链路。一方面，通过机票、酒店、门票、团线等权益降低客户出游决策门槛；另一方面，通过加油、充电、美食、购物等高频场景提升旅途及目的地消费体验，进一步延长文旅消费半径。
截至目前，相关文旅项目已服务信用卡客户累计超120万人次参与，在满足居民假日后休闲消费需求的同时，也有效带动了多场景、多业态的文旅消费活力。
下沉县域：把金融服务送到景区周边和本地商圈
县域，正成为观察我国文旅消费新趋势的重要窗口。随着居民出游方式更加多元，县域周边度假、短途休闲、本地深度游等需求不断增长，县域不再只是热门目的地之外的补充选择，而是承接文旅消费、带动本地商户经营、促进城乡消费循环的重要空间。
在本次系列活动中，“自在县域游——行游赏味 乐游神州”承担着县域消费承接和目的地转化的重要作用。围绕县域周边度假旅行场景，农业银行信用卡将金融服务触点进一步下沉至县域景区、县城商圈、网点周边和本地生活消费场景。相关权益已覆盖全国超200个县域、260个景区，面向游客在县域出游过程中的餐饮、购物、住宿、门票、团线、交通等多样化需求，提供更具针对性的支付优惠和消费支持。
与一般假日促销相比，“自在县域游”更强调把游客流量留在县域、把平台流量转化为本地消费。一方面，活动围绕景区及网点周边餐饮、购物等场景，设置指定商户买单返现或立减权益，引导游客在景区游览之外走进周边街区、商户和生活服务场所；另一方面，联动携程、去哪儿等平台，配套度假酒店、门票、旅游团线、出行等优惠，把线上预订流量与县域目的地消费有效衔接。
对游客而言，这是一次更省心、更实惠的县域游体验；对县域商户而言，则意味着更多客流导入、交易机会和经营活力。农业银行信用卡通过平台协同、支付让利和场景拓展，把金融资源嵌入县域文旅消费链条，有助于推动“游客流量”转化为“消费增量”，助力县域文旅从“流量热”走向“体系化发展”。
农业银行在县域金融服务方面的长期积累，也为活动落地提供了扎实基础。公开资料显示，截至2025年末，农业银行境内营业网点达2.28万个，其中县域营业网点1.29万个，实现县域地区全覆盖；县域贷款余额10.94万亿元，占境内贷款比重41.0%；“农银惠农云”平台覆盖2682个县（区）。依托县域网点网络、三农金融服务体系、数字平台和本地资源连接能力，农业银行信用卡能够把景区周边商户、特色酒店民宿、县域交通、地方文创与乡村消费场景组织起来，为县域文旅消费提质扩容提供更加持续的金融支持与流量导入。
潮玩假日：以全链路福利释放节后消费活力
“五一”长假结束后，居民文旅消费需求并未随假日结束而停止。周末微度假、城市周边游、亲子出行、休闲娱乐、商圈购物等场景，正在成为假日后服务消费的重要组成部分。农业银行信用卡推出“文旅潮玩季”，正是围绕假日后文旅消费延续、年轻客群生活方式和品质休闲需求，进一步拓展金融服务的触达范围。
“文旅潮玩季”突出年轻化、潮流化和全链路福利整合，围绕“行前抽盲盒、潮玩生活、潮流好物、自在出行、酒店民宿、门票团线”等场景，串联休闲娱乐、潮流购物、交通出行、酒店住宿和景区游玩等多元需求。一方面，通过盲盒、积分、刷卡金等权益增强互动趣味和记忆点，提升客户参与意愿；另一方面，联合美团、抖音、奥特莱斯、重点商圈、携程、去哪儿以及能源补给品牌等合作伙伴，满足客户“出得去、住得好、玩得尽兴、买得实惠”的综合需求。
从金融服务视角看，“文旅潮玩季”并非单点促销，而是围绕假日后消费链路的一次场景化组织。活动将服务触点从支付环节前移至出游决策、延伸至目的地消费，在出行、住宿、娱乐、购物、补能等多个环节形成联动，既提升客户用卡体验，也帮助合作平台和线下商户承接节后持续释放的消费需求。
生态协同：让文旅金融服务贯穿出行全链路
从整体来看，“自在县域游”“文旅潮玩季”分别对应县域承接和假日后消费拉动两个层面：前者强调金融服务下沉县域，助力目的地消费转化；后者强调年轻化玩法和全链路权益，放大综合消费带动效应。两者共同构成农业银行信用卡服务文旅消费的组合式方案，也体现出金融机构从“支付工具提供者”向“场景服务组织者”的角色升级。
在具体场景上，农业银行信用卡围绕“出行—补能—餐饮—购物”关键环节持续延展服务触点。出行方面，联合携程、去哪儿等主流OTA平台，覆盖机酒预订、景区购票、酒店住宿等文旅核心环节；自驾出行方面，联动中石油、中石化、特来电、星星充电等合作伙伴，覆盖加油充电等补能需求；生活消费方面，携手美团、抖音等平台，承接美食休闲等高频消费；休闲购物方面，联动奥莱、万象城、SKP等知名商圈，进一步拓展文旅消费外延。
这种生态协同，不再是单点触达，而是在更完整的消费链条中提升用户体验、激发消费意愿。对于消费者而言，金融服务变得更可感、更便利；对于平台和商户而言，金融资源能够带来更精准的流量连接和消费转化；对于县域和文旅目的地而言，则有助于推动游客从“到访”走向“消费”，从“打卡”走向“停留”。
长效赋能：让金融服务更好融入美好生活
文旅消费连接着居民对美好生活的向往，也连接着餐饮、住宿、零售、交通、文创等众多实体业态。对于金融机构而言，服务文旅消费，不只是提供支付优惠，更重要的是通过资源整合、平台协同和场景运营，让金融服务真正融入客户生活、商户经营和地方消费生态。
农业银行信用卡此次系列活动，将优惠权益放在更完整的消费链路中组织：行前，通过酒店、门票、团线、交通等预订权益降低出游决策门槛；途中，通过加油、充电、租车等高频场景提升消费便利；到达目的地后，通过景区周边、县域商圈、网点周边商户等场景优惠，延长消费半径、带动本地商户经营。这种布局并非单点让利，而是围绕文旅消费供给侧的服务升级，形成更具连续性的金融支持。
从社会价值看，县域文旅并不止于旅游本身。它连接乡村振兴、新型城镇化、城乡消费循环和居民美好生活需求。农业银行信用卡通过把金融资源嵌入县域文旅消费链条，既帮助消费者获得更便利、更实惠的出游体验，也帮助更多县域商户承接游客流量、拓展消费场景、提升经营活力。
面向下一阶段，农业银行信用卡将继续围绕居民消费升级趋势，发挥金融服务、平台协同和场景运营优势，携手更多文旅平台、商圈商户和地方资源，持续推出更加便利、实惠、可感知的消费金融服务，推动文旅金融从“单次优惠”升级为“场景服务、生态协同、县域延伸”的综合能力，为促进文旅消费市场繁荣、服务实体经济发展贡献金融力量。
具体活动信息，见随文海报。
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