河南水投集团7月15日消息，省政府国资委党委副书记、主任吴祖明到河南水投集团调研并召开座谈会，河南水投集团党委书记、董事长郭伟，党委副书记、总经理周贵恒，省政府国资委党委委员、副主任李海峰参加会议。
吴祖明指出，穿透式监管是筑牢企业风险防控屏障、守住安全发展底线的核心抓手，必须坚持系统思维、底线思维，要坚持全程留痕、溯源追责、闭环管控，构建完整的风险预警工作链条。各板块要针对性建立专属预警指标体系，结合业务运行特点、风险隐患类型、日常操作规范等关键要素，科学设定精准、可落地、可监测的预警阈值，以常态化数据比对机制，持续监测各项指标运行数据，及时捕捉潜在风险，从源头杜绝监管滞后、风险漏判等问题，切实把穿透式监管的前置防控作用落到实处。
吴祖明强调，要全面落实穿透式监管工作要求，建立完善预警记录台账，做到预警行为全程可追溯、数据可复盘。针对系统预警梳理出的各类问题，要主动开展溯源倒查工作，深入剖析问题根源及传导路径，精准识别业务运行、流程操作、制度执行中的各类潜在风险，为后续风险处置、制度优化、流程完善提供坚实的数据支撑和依据，实现各业务板块监管全覆盖、无死角。
郭伟对省政府国资委长期以来对河南水投集团的关心支持表示感谢。他表示，数字化穿透监管是落实国资管控、防范经营风险的关键举措，集团对标省政府国资委最新监管政策要求，不断完善工作体系，构建现代化监管平台，立足集团整体数智化转型战略全局，推动集团经营管理提质增效。下一步，集团将以本次调研督导为重要契机，夯实数据底座，补齐预警体系短板，打通全链条数据协同，持续巩固现有建设成效，全面提升数字化管控效能，着力构建机制健全、数字赋能、安全可控、治理高效的穿透式监管系统，为省属国企数字化监管打造示范样板。
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