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“好房子”如何落地?看河南南阳“完整社区”样本系统化实践

   日期:2026-08-27 11:02:23     来源:中国房地产报社    浏览:0    评论:0    

在城市化进程步入存量时代的今天,如何唤醒沉睡的城市空间,让老旧厂区重焕生机,同时回应人民群众对"好房子"的迫切向往,成为摆在许多城市面前的时代考题。

作为河南省域副中心城市,南阳在破解这一难题上给出了自己的答案。昔日车床沉寂、破败凋敝的南阳化纤厂片区,正经历一场深刻的蝶变。这并非一次简单的房地产开发,而是一场由本土房企明伦集团主导的"城市更新+好房子+完整社区"三位一体系统化实践。这不仅让"工业锈带"变身"生活秀带",更为全国三四线城市的更新与人居升级提供了可复制、可推广的"南阳样本"。

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城市更新,不止于"拆"与"建"

在城市更新中,大拆大建往往伴随着社会矛盾与资源浪费。南阳化纤厂片区的改造,选择了一条更为艰难但更具长远价值的"腾笼换鸟"之路。

明伦集团没有将这片承载着城市记忆的土地简单推平,而是将其视为重塑区域价值的契机。在规划之初,项目便确立了"民生优先、功能重塑"的原则。一方面,通过高标准的住宅建设,彻底改善了原片区居民的居住条件;另一方面,同步规划并落地了与卧龙岗文化园相呼应的文旅商业配套,补齐了片区长期缺失的城市功能。

这种"居住+文旅+商业"的复合更新模式,不仅盘活了存量土地,更实现了土地价值、城市功能与民生福祉的三重提升。昔日破败的老旧厂区,如今已蜕变为集高品质居住、文化体验、休闲消费于一体的城市新地标,为中心城区老旧地块改造提供了务实样本,该项目也因此入选南阳市"城市更新十大案例",获省房地产协会的专题推广。

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"好房子"理念,从倡导到落地

在房地产行业告别"高杠杆、高周转"的旧模式,向"重品质、重运营、重服务"的新模式转型之际,什么样的房子才是老百姓心中的"好房子"?

明伦集团积极响应国家"好房子"建设号召,联合行业力量推动南阳市成立"好房子"联盟,并主动将自身在完整社区领域的探索经验向全行业开放共享。在明伦·花漾美郡项目中,这一理念被具象化为"看得见的品质,摸得着的细节,住得久的安心"。

从逆势增配国际一线品牌建材,到坚持景观"全冠移植"实现交房即成景;从引入第三方全流程品控,到首创"交房即交证"、"一费制"模式,明伦用一系列"笨功夫"和"实在举措",回应了市场对品质的焦虑。这种对产品的极致追求,让项目在行业调整期依然赢得了市场的热烈反响。首开3小时热销462套、破5亿元的成绩证明:"好房子"不仅是民生福祉,更是穿越周期的核心竞争力。

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"完整社区",基层治理的"微单元"

如果说"好房子"是硬件的升级,那么完整社区“一区三中心”服务体系建设则是软件的重塑。社区是城市治理的"最后一公里",也是群众感知幸福的第一现场。

明伦·花漾美郡提前布局,创造性的构建了"一区三中心"服务体系,将康养、邻里、生活服务深度嵌入社区肌理。在明伦荟柚康养中心,业主食堂等百余项服务覆盖了从儿童成长到长者照护的全生命周期,更有联动三甲医院的"黄金四分钟"急救体系,为居家养老筑起安全防线;在邻里中心,生鲜超市、药房、快递驿站、宠物医院等"九小"业态下楼即达,构建了5分钟便民生活圈;在美好生活中心,四点半课堂、平价洗衣理发、花漾书屋、邻里会客厅、活力运动中心等服务,切实解决了双职工家庭的痛点,让业主畅享幸福生活。

这种"硬件升级+软件赋能"的模式,不仅极大地提升了居民的获得感与幸福感,更通过丰富的社群活动与便民服务,重塑了邻里关系,构建起共建共治共享的基层治理新格局,有效减轻了社会治理压力。截至目前,项目已接待全国近500组政企考察团观摩调研,交流学习。

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样本启示与未来展望

从一片老旧厂区到一座充满活力的完整社区,南阳明伦·花漾美郡的实践,为行业带来了三重深刻启示:

其一,城市更新必须算好"民生账"与"长远账",在改善居住的同时,同步完善城市功能,实现片区价值的整体跃升。

其二,“好房子”是民生工程,更是市场信心工程。花漾美郡的持续热销证明,高品质、高服务标准的房子,永远具备穿越周期的能力。房企坚守品质底线,是赢得市场的根本。

其三,社区不仅是居住的容器,更是幸福生活的载体,只有通过精细化的运营与服务,才能让房子真正变成"家"。

随着国家关于推动城市高质量发展意见的出台,完整社区建设已上升为国家战略。南阳明伦集团的创新实践表明,只要坚持以人民为中心,深耕本土、务实创新,三四线城市同样能走出一条高质量的人居发展之路。

明伦集团已启动全新升级项目——全省首家抬板社区解放广场项目,将花漾美郡的完整社区经验系统化、标准化,向更高阶的"完整社区2.0"迈进。这朵绽放在中原大地的"花漾",正以其独特的温度与智慧,为中国房地产的新发展模式注入中原活力。

推广

值班编委:李红梅

流程编辑:温红妹

审读:戴士潮

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