黎青 作
□何勇海
随着电影市场逐渐升温，有些影院内的“黄金坐席”票价开始水涨船高。其实，早在2019年底，北京一些影院就已开始实行分区售票，只是由于票差不大，多为1元或2元，观众没有太计较。而如今，有的电影院区域票价差已拉大到10元、20元。（6月8日《北京青年报》）
影厅正中央的坐席，是多数人认为观影效果最好的区域，影院就加价售票。这种打破“同一场次、同一价格”的售票模式，显然是为扩大营业收入。有人算过账，假设某影厅共有200个座位，“黄金座位”占10%，票价比非“黄金座位”高3元，那么每放映一场电影，该影厅能增收60元；每天放映6场，则单厅单日增加360元收入，一年收入能多出12万多元，数个影厅日积月累，便是一笔颇为可观的收入。可见，“分区售票”颇有在现有票价基础上变相涨价之嫌。
实际上，电影院实行“分区售票”，可能得不偿失。一方面，除了春节、暑期、国庆等热门档期，影院多数时间上座率并不高，“分区售票”虽然增加了一定的营业收入，却会让观众觉得影院追逐蝇头微利，没诚意。更何况，在不少电影院，银幕基本与影厅等宽，不存在坐得偏、坐得远就看不清，影厅的环绕立体声也可照顾到任何位置，不影响实际观影效果。另一方面，选择权最终掌握在观众手中。影院竞争大，平等票价是个很好的竞争筹码，“分区售票”则可能自绝于观众。
而且，在上座率低的情况下，“分区售票”也会带来管理难题，观众购买其他区域的电影票，在看到最佳观影区域无人时，可能会自己换座，长此以往，谁还愿意购买贵几元到二十元的电影票？
所以，电影院不能过于倚重通过“分区加价”这个途径来增收，免得伤了与观众的维系，导致“捡了芝麻丢了西瓜”。更好的做法应是，积极通过经营和销售模式的多元化探索，来增强市场竞争力，吸引更多观众走进自己的影院。
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