作者 / SYX
从开播伊始，长期占据同档期剧集热度榜TOP 3，斩获全网热搜55+，微博相关话题阅读量10亿+；优酷站内最高热度突破9735，登顶古装爱情剧热榜、古装剧热榜、爱情剧热榜、电视剧热榜、电视剧热度榜五榜第一。在暑期档一众S+大剧环伺下，“轻体量撬动大流量”的《花好月又圆》取得上述成绩，实属不易。
近日，这部由蓝港影业出品，优酷视频独播，李庚希、黄俊捷、孙安可、丁嘉文主演的古装爱情剧迎来了会员收官。剧集讲述了怪力少女小丸子与冷俊少将梅世青，傲娇毒舌郡主陆英瑶与奶痞山寨少主小宝，两对CP跨越身份，冤家聚首渐生情愫，演绎两段勇敢追爱的故事。
“双生双旦”的亮眼阵容，极富戏剧性的“错嫁”题材，冲破门第观念、勇敢追求所爱的进步爱情观，撒糖水到渠成不齁得慌，人物讨喜不让观众难受，《花好月又圆》的成功，看似意外，实则有迹可循。
这是站在蓝港影业“5+5+更多”规划节点上的一部作品。一方面，这是2016年成立以来，第一个5年规划顺利完成的阶段性收官之作；另一方面，也预告着下一个5年规划全新创作阶段的开启。
从头5年6部作品，在甜宠赛道上的稳扎稳打，到下个5年《古乐风华录》《锦堂春宴》《三生有笑》《云海传》《对你不止是喜欢》等差异化、重量级作品的蓄势待发，质量有保证、产量不间断的蓝港影业，下一步瞄准的是内容品类的全面开花。
过去5年，从0—1的突破如何完成？《花好月又圆》的播出，有哪些意外之喜和不可抗力？下一个5年，从1—2的突破如何实现？带着这些问题，我们采访了蓝港互动集团CEO、《花好月又圆》总出品人廖明香，蓝港影业CEO、《花好月又圆》总制片人严雨松，听他们分享背后的故事。
《花好月又圆》的一波三折，
预期之内的“意外之外”
《花好月又圆》项目启动之初，就迎接了一波意外的、大规模的流量洗礼。
“错嫁故事啊，这难道不是《上错花轿嫁对郎》吗？”事实上，《花好月又圆》是一个磨了3年的原创项目，但“双线CP身份互换”的设定，使有些观众将这部剧当成了《上错花轿嫁对郎》的翻拍版。
类似舆论在网络发酵，让彼时尚未开机的《花好月又圆》得到了极高关注度，同时这种关注度和误解也一直持续到了剧集开播，相关“翻拍”的讨论度居高不下，一度让剧集宣发处于比较被动的尴尬位置上。
真实情况是，这是一个完全独立的原创项目。严雨松表示，项目策划之初，除了“错嫁”这一极富戏剧性的经典桥段外，剧本还设定了奇幻元素，只是后来出于种种因素拿掉了。
开播之后，随着“庐山真面目”的揭开，观众自然是逐步解开了误会。在项目的故事背景、CP人设、剧情主线上，《花好月又圆》都和20年前那部童年回忆不太一样。
这是一个基于甜宠观剧需求而诞生的项目，两对CP花式撒糖是一大看点，但是，这却不仅是一部简单的甜宠作品。严雨松说：“我们在带给观众愉悦观剧感的同时，更希望把剧中人物敢于突破传统束缚、勇敢追求所爱的信念传达给大家。”这种创新，应当被市场看到。
蓝港影业作为项目主控主投的出品方、制作方，有一定的选角自由权。这种情况下，在市场大众的认知里，“捧”自家艺人也是情理之中。但剧中四位主演，只有小宝的饰演者丁嘉文是蓝港影业旗下艺人。用严雨松的话说，“出于对项目和演员的公平负责，所有的角色都须竞争上岗，选用合适的演员饰演契合的角色，这也是我们精细化制作的重要一环。”
播出以来，丁嘉文的表演受到一致认可并且为剧集带来一定的流量，这也反向证明，蓝港影业对选角工作的尊重，是有意义的。
一波三折可以算是《花好月又圆》一个很重要的标签了，拍摄之前遭遇的“翻拍”乌龙还未渡过，项目又一次遇到了意外，这次对手是突如其来的疫情。
2020年春节期间，新冠疫情的爆发让正在横店筹备的60多位工作人员只能原地待命。当时，即便现场未能开工，剧组工作人员的吃住行也都是一笔不小的支出。
就这样艰难地等到疫情好转，横店逐步复工。由于疫情影响，剧组在美术及造型等方面，面临筹备时间严重不足的挑战。“为了赶服装进度，我们一部分服装是朱氏服装定制，一部分在横店组建队伍和裁缝自己赶工，双管齐下，终于渡过难关。即便制作环境并不友好，赶制出来的服装也让一些拍了几十年戏的老演员啧啧称赞，服装创新度高质感也很好。”严雨松回忆道。
而《花好月又圆》剧组的用心，除了服装上精益求精外，高配置专业团队的付出也功不可没。
这部“小而美”剧集的背后，制作团队却并不“小”。导演是颇具喜感、曾经拍摄《无心法师3》的香港导演徐惠康，摄影灯光之前做过《宸汐缘》，造型指导曾明辉也曾负责过《古剑奇谭》《香蜜沉沉烬如霜》《青云志》等热播剧集，服装设计李玉玲代表作品是《清平乐》，音乐公司听见时代也是曾参与制作《 亲爱的热爱的》影视OST的成熟公司。
挺过拍摄期遭遇疫情、历经漫长后期制作后，就在所有人以为《花好月又圆》守得云开见月明时，男主角陷入了恋爱绯闻风波。
2021是CP营业“大年”，原本，《花好月又圆》应该是“BG之光”的一员。可惜的是，由于黄俊捷的绯闻事件，剧播期间，男女主演无法正常营业，让不少“梅丸”CP粉感到遗憾。
意难平有之，但圆满的是，这部凝聚了数百幕后工作人员心血的作品，依旧坚强地在各种不可抗力干扰下，与观众见面了，并收获了超越制作体量之上的高涨流量，也是万幸之至。
身为蓝港影业CEO，严雨松拥有逾18年影视行业从业经验。过去5年，蓝港影业从0—1的6部剧集，无一例外，均出自他手。稳定的制作能力，让同行艳羡的发行能力，是这位制片人在业内最响亮的“名片”。
蓝港影业CEO严雨松，《花好月又圆》总制片人
谈到下一个5年，蓝港品牌在剧集内容上的规划时，他做了详细的介绍。
国内首部讲述相声文化传承的双男主都市题材剧集《三生有笑》，已定下国内一线导演执导，预计将在Q3开机；“影漫游”联动的头部项目《古乐风华录》以中国古典乐器、乐灵为切入口，力求满足网生代用户二次元和国风内容需求；由天下霸唱、蔡骏首次联手打造的古装青春励志冒险新武侠剧《云海传》也即将启动。
另外两部作品，都市题材的《对你不止是喜欢》中，“娱乐圈”“女追男”“追妻火葬场”“高甜恋爱”等年轻观众欲罢不能的高能热梗应有尽有，已于4月份通过备案；古装美食题材的《锦堂春宴》，大女主成长爽文+“烟火气”十足的美食元素，是当下不可多得的、有望击破美食圈层用户的潜力之作。
值得一提的是，无论是《三生有笑》对传统相声艺术的新时代书写，还是《古乐风华录》中对中国古典乐器的再弘扬，亦或《锦堂春宴》中对中华美食的推广、传播，可以看出，在作品制作、发行的过程中，蓝港影业都有意主动承担社会责任，将积极传播健康的文化理念、弘扬中华传统文化放在重要地位，为中国文娱产业发展贡献力量。这一点，难能可贵。
从“以小博大”，在剧集市场“占坑”的一系列甜宠题材作品，到接下来双男主、古装、新武侠等新内容品类的跃跃欲试，蓝港影业的产品矩阵，有了更大的想象空间。
“蓝港影业刚成立的时候，产品精准定位95、00后新生代用户，做的6部剧都是青春奇幻、青春爱情、青春校园题材。经过5年积累，我们需要在这类题材上升级，满足互联网用户更高的需求。同样也会对产品质量和类型提出更高要求，那就是要做精品剧，蓝港影业的团队在不断学习中继续努力。”严雨松总结道。
“长期主义者”的“想五年看三年，
做好一两年”
《花好月又圆》的总出品人廖明香是蓝港影业母公司蓝港互动集团的联合创始人、执行董事兼集团CEO，在对蓝港品牌形象的塑造上，她有更高层面的冀望。
蓝港互动集团联合创始人、CEO廖明香，
《花好月又圆》总出品人
无论是略带遗憾的《花好月又圆》，还是过去5年的其它一系列作品，对于蓝港影业取得的整体成绩，廖明香认为“是基本上按照我当时预想的一个节奏在走”。
从2014年蓝港互动集团上市，到2015年决定新增影视版块，再到花了将近一年的时间组建团队、购买IP、2016年蓝港影业正式成立，廖明香在对构建内容制作平台的规划上，有着清晰的认知。
“首先从内容创作层面来看，游戏、影视在创意、设计、制作层面都有着相通的地方，属于不同文化产品的载体；其次，游戏和影视也有不同的属性，游戏更具备互联网原住民属性，圈层感更强，影视剧的主流用户更广泛，品牌属性更强。我们希望基于此构建的互联网内容制作平台有着更独特的用户和文化属性。
在大方向上，比照老东家的经营经验，廖明香定下了“想五年看三年，做好一两年”的节奏。
从0—1的第一个5年规划中，蓝港影业的最初目标是一年一部剧。截至目前，已经达成5年6部剧的播出成绩，等于超额完成任务。
用廖明香的话说， “第一个5年属于新手阶段，不能一口气吃成个胖子，需要找到符合自身用户认知的产品品类”。
蓝港互动的游戏受众一直都是年轻用户，基于对网生代用户的认知优势，为蓝港影业赢得了行业的“入场券”。
“小而美”甜宠剧、青春题材网剧是当时阶段下，蓝港影业相对有把握的内容品类。循着这个思路，《我与你的光年距离》《来到你的世界》《我与你的光年距离2》《身为一个胖子》《原来你是这样的顾先生》《花好月又圆》6部作品有条不紊地推出，在影视内容版块，蓝港积累了制作、发行经验，也积累了人脉、资源和最关键的两点——用户口碑、品牌形象。
同时，廖明香是一个有耐心的“长期主义者”，对于蓝港影业从1—2的下一个5年，她希望是“文化娱乐内容深耕者”，而不是说“我就在这一两年短平快地赚一票钱之后，咱就不干了”。
作为上市公司蓝港互动旗下全资子公司，蓝港影业与部分“友商”不太一样的成长轨迹是，回避了高歌猛进的资本化运作，而是坚持以内容为核心，一步一个脚印，对文娱行业全产业链价值进行深挖、延展，以作品铸造品牌影响力。
时至今日，6部作品，无一例外，蓝港影业都是亲力亲为、全程跟进、主投主控的制作方兼发行方，从不假手于人，更不以批量化的跟投行为代替制作。这主要基于深扎影视行业的长远考量。对这个影视制作经验相对有限的年轻公司，廖明香希望在作品中锻炼团队，为“5+N年”做长期准备。
“文化娱乐内容深耕者”另一个维度的理解在于对质量的把握，对好内容的投入。
“这个事情不下功夫是做不好的”，廖明香谈到了国内榜样的制作公司，也谈到了不久前刷屏的“27年情怀杀”的经典美剧《老友记》重聚视频，“我希望内容做出来是有价值的，即便做不到《老友记》那样一个故事一下干10年，但至少要有这样对内容品质的追求和态度。要是没有这样的动力和意愿的话，可能就是做了很多一闪而过的东西，其实意义也不大。”
在蓝港影业的定位上，廖明香强调：“我们首先是一个互联网公司，然后才是个影视公司。”影视公司对内容的重视，对剧本的打磨，对主创团队的尊重，都是她认为需要学习的地方。
有三个细节，可以验证这种“学习成果”。
第一个是廖明香不自觉养成了“追剧”的习惯。
蓝港影业成立之前，廖明香对影视剧的了解需求没到“必需品”的程度。蓝港影业成立后，她养成了不管工作多忙，每晚都要煲一两集剧的习惯。市面上在播的爆款，至少做到先看3集，既为了解观众口味，也为向同行讨教。
第二个在原创、IP的适度拿捏上。
蓝港影业前5年的作品中，一半是原创、一半是IP改编。早期，蓝港影业也曾走过囤IP的弯路，但在不断的经验总结中，最终摸索出适合公司生存和发展模式的正确道路。
对于如今极为“缺货”的原创项目，廖明香的态度是：“鼓励年轻人有创意这件事情特别重要，我们想让团队保持一定的活力和原动力，就需要让他们有创造的意愿和土壤。我们特别鼓励原创，鼓励大家善于发现身边的好故事，如果你有特别好的故事，然后又愿意自己去进行创作，我们公司是很支持的。大纲出来之后可以内部过会，如果大部分人都觉得这个确实还挺好，那我们会非常支持你写下去，甚至说如果创作者没有经验，我们都可以找专业的团队或编剧进来，力求把好的作品呈现给大家。”
当然，对于真正适合改编的优质IP，蓝港影业也是一万个乐意接纳。例如下一个5年规划中的剧集作品，都是由具有一定影响力的IP改编而来。
第三个体现在公司群策群力上。
每月一次的IP会上，廖明香从未使用过自己的“一票否决权”。这个IP买或不买，有10项考评标注，全员评分，最终意见汇总。这种尊重团队意见的扁平化管理，是凝聚向心力，促进好内容诞生的有利条件。
第一个5年规划收官之后，下一个5年，蓝港影业在内容层面的新布局有哪些？
根据廖明香的回答，首先，在受众圈层和产品类型会有新的布局，剧集产品会更丰富多样；其次，在商业模型上会更加多样化，在稳定版权剧和定制剧业务的同时，蓝港影业将实现分账剧、网络大电影、电影赛道的零突破，争取实现内容业务的大迈步。目前，联合承制的分账剧已于不久前杀青，另有多部项目在深度洽谈中；网络大电影为原有IP联合开发，面向男性网络用户；电影剧本正在开发中，主要针对青春品类受众。
从第一个5年的收获满满，到第二个5年的稳健布局，蓝港影业的品牌化之路，走得稳、走得正。当然，这绝对不是终点。或许，第N个5年，我们能看到，这家有着游戏基因的影视公司，能打通游戏、影视制作发行链，成为文娱内容赛道的领跑者，那将是另一番景象。返回搜狐，查看更多
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